苏希玲

德国科隆展览有限公司（以下简称“科隆展览”）每年在科隆和世界各地的主要市场举办约80个贸易展览会和特别活动，涵盖25个行业领域，其中包括Anuga科隆食品展、IDS科隆牙科展、gamescom科隆游戏展。正常年份下，这些展会每年接待来自120多个国家的54000家参展企业和来自224个国家的300多万名观众。平均来看，72%的展商和42%的买家来自德国以外。

疫情期间，科隆展览如何逆势升级？新常态下，科隆展览的业务将有哪些调整？未来展览活动的趋势和公司在华策略是什么？本刊记者专访了科隆展览总裁兼首席执行官格拉德·博森（Gerald B se）。

幕后一直在忙碌

在疫情期间，任何一家立志继续持久耕耘展览行业的企业都在默默努力，蓄势待发。科隆展览在疫情期间也进行了多项业务升级。格拉德·博森认为，展览行业深受疫情重创，这些影响仍在持续。公司全体员工都必须随时准备好面对重大挑战，应对不断变化的局势。“人们也许以为我们在过去的一年无事可做，但事实恰恰相反。”他表示。在幕后，科隆展览做了非常多的工作，包括调整对于展览会的传统定位，确保疫后回归的展会能够让各方满意。公司目前也在不懈努力，并不仅仅为疫情时期，而且也为更远未来的混合式会展形式做准备。他指出，变化的不仅是展览活动的形式，团队的协助方式也在改变。科隆展览的大部分员工目前已经居家办公超过一年了。幸运的是，公司在疫情之前就制订了应对危机的预案，每个员工在家里就能连接到公司的相关设施，这保障了公司能够持续运营。……