王艳华

精立内审制度

在准备阶段，对内审工作开展时间、通知流程、审计内容和重点、审计工作责任清单、资料准备等方面的详细内容进行明确。

在内审工作实施阶段，对审计现场工作流程、人员分工、审计底稿编制等方面进行规范，并严格按照程序开展工作，确保审计工作的严肃性、权威性。

建立审计联席会议制度：一方面，由分管领导、纪检监察、人事、机关党委、财务审计等部门组成联席会议制度，研究制定干部经济责任审计的制度和办法、审计计划，研究处理审计工作中的问题。通过建立审计联席会议制度，做到审计监督、组织监督、纪检监督的有机融合。另一方面，通过审计联席会议制度，及时协调解决审计中遇到的问题，督促落实审计整改。借助信息交流平台，各成员部门可以共同探讨、研究审计中发现的问题，并提出处理意见。

精建审计队伍

一是在配备内审人员时，统筹考虑年龄结构、学历结构，专业结构，从源头上把握好内审人员素质。

二是狠抓内审人员培训，着重讲解内审程序与方法、审计文书、审计法律法规运用和审计案例，使培训内容更加贴近内审人员的实际操作。

三是狠抓内审人员实践锻炼。整合内审资源，采取以审代训方式，抽调内审人员参与审计机关实施的各项审计、交叉参与水利厅组织对所属单位的各项审计和检查、参与纪检监察部门组织的信访案件调查等，为内审人员拓展工作思路、学习先进方法、规范审计程序搭建了平台，提升内审人员综合分析能力、政策研究能力、案件查处能力和审计实战能力。……