周军

【摘要】本文从哈罗德·拉斯韦尔的“5W”传播理论（传播主体、内容、渠道、受众以及效果）出发，同时结合高邮市融媒体中心的亮点工作，提出品牌建设、视听体验、渠道整合、受众分析和创造分享五方面策略，旨在实现新媒体崛起的时代背景下，县级媒体提高创收与打造核心竞争力的良性循环。

【关键词】“5W”传播理论;县级媒体;创收对策

中图分类号：TN94                  文献标识码：A                 DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2021.09.049

1. 传播主体——品牌建设

按照“5W”传播理论，传播主体专业性、可靠性以及价值观都会影响传播效果，县级媒体通过不断加强传播主体品牌建设，更有利于未来的可持续创收。

1.1. 塑造本土文化品牌

对于县级媒体来说本土文化是是其自身品牌建设的天然优势，通过本土文化的加成，既可以发扬人文情怀，又能引起当地受众的共鸣、促进互动。想要借助本土文化打造自身品牌，就要深入探寻本土文化宗源，同时将本土文化融入到各类活动策划和后期包装中，形成鲜明、有亲和力的文化品牌。如果说盂城驿、文游台是高邮的城市名片，那汪曾祺就是高邮的人物名片，2020年汪曾祺百年诞辰之际，高邮市融媒体中心据此策划宣传了一系列活动与报道，有：系列报道《文化文明新高邮汪风传承送小温》、《永远的的怀念——百年汪曾祺》《汪氏家宴》等，通过这样一个传播载体，在全市范围内掀起了探寻汪曾祺笔下的水乡风情、感受他心中的故土情怀的热潮，汪曾祺书中的水乡风情、传统美食、人文精神等本土文化尤其引发年轻一代的共鸣，成功强化了高邮市融媒体中心作为传播主体的品牌建设。……