上期的“聚焦东北”栏目中，吉林银行董事会秘书王汉奇主要针对吉林银行的未来战略定义、远景发展规划、普惠业务发展策略等进行了详细介绍。如何在策略高度和维度以具象方式进行转化，则是银行战略转型的核心所在，王汉奇对此进行了更为深入的解读。

科技是唯一可以颠覆银行商业模式的力量

国家“十四五”规划提出：要稳妥发展金融科技，加快金融机构数字化转型。银行要以服务实体经济为使命，把握产业数字化和数字产业化带来的新机遇，打造新的核心竞争力。为了让金融科技新技术能有效与业务场景融合，推进吉林银行数字化转型战略的有效落地，吉林银行提出了数字化转型的四大方向和六大举措。

方向一：技术架构优化支撑数字化转型。

从传统数据到大数据，是一个量变到质变的过程。为适应大数据技术发展，创新思维模式和处理方式能够带来更强的决策能力、洞察能力、流程优化能力。大数据内涵决定其具有推进商业银行数字化转型的特性。

方向二：服务流程重构推进数字化转型。

数字化转型对商业银行业务流程的影响是全方位的，从前台营销到后台运营，积极拥抱数字化改革可以极大提升效率、降低成本。同时，新兴技术也为传统业务流程提供了一系列过去无法实现的业务模式。

方向三：全面推进客户导向型创新。

吉林银行数字化转型是以客户为中心，在满足客户需求和提升客户体验的同时，实现银行价值最大化。……