李婷 郭聪利

有研究发现，90%的公司市场部工作都存在着低效低产出的状态。我们认为，这其实很大程度上与从业者对品牌本质的错误认知有关，今天我们就把关于品牌至关重要的4条反常识思考分享给大家。

1.“穷爸爸”思维 VS“富爸爸”思维。

2.“一叶障目”的品牌观。

3.“关键时刻”和“关键动作”。

4.警惕品牌“五毒”。

“穷爸爸”思维 VS“富爸爸”思维

在多年的品牌咨询顾问的从业生涯中，我们发现，大部分企业在品牌建设上都是“穷爸爸”思维，他们往往把打造品牌所花的钱当作“消费”。

“穷爸爸”出去消费，总会不由自主想压价看ROI提升性价比，扔出去一个钢镚儿，如果听不到一点回声，就觉得肉疼。

而那些做大、做强的企业做品牌，它们往往是“富爸爸”思维，眼光毒辣，下手快、准、狠。它们把花掉的所有人、财、物都当成一次“投资”。今天投钱，即使10个月回不了本也稳得住。

其實说到底，“穷爸爸”思维是在做营销，“富爸爸”思维才是真正做品牌。

为什么这么说？

因为本质上，营销是变化的战术设计，而品牌是长期的战略投资。

营销人其实很苦，必须要时变时新。微博火就学微博，抖音火就学抖音，B站火就学B站。营销人靠媒介环境的学习跟处理，通过对最好的流量渠道的采买和应用而得到营销效果。如果离开了当下的流量渠道，不管是线上还是线下，都无法形成营销效果。

做品牌要把握住“人性向下，人心向上”的规律，并基于此做出长期战略规划。人性是贪得无厌、奸懒馋滑，但人心是美好希望，激情四射，是理想自我的投射。……