1949年，奥格威38岁，已经过了我们今天的职业瓶颈年龄，他在巴黎做过厨师、在苏格兰卖过炉具、为好莱坞做过民意调查、服务过情报机构、在阿米什人那里做过农民，是一个彻彻底底的“大龄屌丝”。

然后，一切都从这一年开始有了转机，他创办了广告公司，他没有文凭、没有客户，银行账户里只有6000美元。10年过后，奥美公司成为全球最大的5家广告代理商之一，在29个国家设有分公司，拥有1000个客户，营业额8亿美元。奥格威也被誉为“现代广告教皇”。

从“大龄屌丝”走到广告教皇的路上，他是如何用其特立独行又轻松活跃、令人兴奋的特性，以及与市场营销从业者并肩作战30年的经验，来征服品牌商和广告营销人员的？这在他的全新再版经典著作《奥格威谈广告》中，我们大概可以一探究竟。

一、经济回落时期的营销

进入经济回落时期，你需要用能赚到的每一分钱来维持生存时，该怎么做？要停止做广告吗？

如果这时停止为一个仍处于上市期的品牌做广告，你可能就永久性地杀死它了。对过去 6个经济衰退期的研究表明，没有削减广告预算的企业比削减了广告预算的企业，获得了更大的利润增长。二战期间，英国政府禁止企业以品牌名义销售人造黄油，但在这段产品下架的期间，联合利华公司仍然持续多年为他们的人造黄油品牌做广告。战争结束、品牌回归时，那个品牌便一举成为顶尖品牌。

基于以往经验，我认为广告是产品的一部分，应该被视为制造成本而非销售成本。……