文／本刊记者 赵 玥

高质量的党建，才能引领保障企业高质量发展。

习近平总书记在党史学习教育动员大会上指出，我们党的一百年，是矢志践行初心使命的一百年，是筚路蓝缕奠基立业的一百年，是创造辉煌开辟未来的一百年。

今年是“十四五”的开局之年，也是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键一年。

在这样的大变局中，无疑对“三桶油”提出了更高的要求，也带给它们全新的挑战。怎样解决？“三桶油”在党建的创新中解放思想，汲取经验，探索答案。顺应时代，迎难而上，石油企业以高质量党建引领保障着企业的高质量发展。

人才培养新路径

过去，石油企业讲的是“人海战术”。如今，在“减员增效”的大趋势下，人才的需求不一样了。

运行部班组员工数量少、人员老化和技能水平不强，怎么办？这是摆在江西石化炼油运行四部党支部面前的最大问题。党支部推出的良方是新培训。他们专门制定了“一包两带”工作法，即“支委包班组，党小组带班组、党员带群众”。

一开始，有员工认为培训耽误了休息时间，收效不大，比较抵触。“员工利用休息时间来上课，就看老师怎么讲，重点是贴合实际授课。”运行部经理雷凡分析。因此，党支部要求，授课老师按照员工“缺什么学什么，干什么教什么”的原则，对照专业管理、“三基”要求准备课件。

“要讲清楚干什么、谁来干、怎么干、为什么这么干，把每个管理要求讲清楚、讲细致、讲透彻，对症下药。……