王秀慧，李娜，常琳

（北京北亚骨科医院，北京 102455）

0 引言

手术室是体现外科手术技术发展的重要科室，而专业化分组管理能够更好地建立科学管理的护理团队，有助于提升医护人员的工作质量，提升医生工作满意度和患者治疗满意度。在手术室护理管理中，应用这一模式具有临床价值。故而，实验选取本院第一手术室、第二手术室、第三手术室和第五手术室作为调研的主体，并分析2019年6月至2020年5月的手术室应用情况，现对实际结果汇报如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料。实验选取本院第一手术室、第二手术室、第三手术室和第五手术室作为调研的主体，并分析2019年6月至2020年5月的手术室应用情况。从手术室人力结构上看，则有主管护师4名、护师5名，护士11名组成，且护师及其以上人员在本院工作年满五年，护士在本院工作均在2年以上，调研期间不存在转岗、离职等情况。

1.2 实验方法。优化前为常规的手术室管理模式，在手术仪器、器械使用上则有专门负责，做好手术前的各项准备工作，以及手术室排班管理。

优化后则为专业化分组管理，在具体行为上，根据外科手术情况看进行了分组。具体而言，第一手术室由全院竞骋上岗由副护士长负责：主要开展各种骨科内固定手术及髓内钉手术、急诊开放伤手术、普外癌症、腹外急诊及腹腔镜手术、各种腔镜手术。第二手术室全院竞骋上岗由护理组长负责：则开展关节冲洗、关节穿刺、针刀手术（不用C型臂），肿物切除等局部麻醉手术。……