万廷伟

四川永存建筑工程有限公司 四川 成都 610000

引言

工程品质监管工作，是在工程运行各程序中，全面落实工程品质监管工作。工程管理工作执行效果的影响因素，包括体制完善性、管理人员专业性、工程环境可控性等。因此，在日常开展工程品质监管工作时，应确保工程品质管理的渗透能力，减少工程问题发生，提升工程全程序的控制效果，以期提升工程品质达标性。

1 工程质控概述

工程质控工作，以工程全程序为视角，对工程开展监管工作时应用的管理措施与管理方法，能够以行业标准为参照，对工程品质进行全方位管理。品质监管工作，旨在保证工程品质、维护人们居住权益，减少工程事故发生。同时，工程品质管理工作，融合于工程全环节中，具有工作项目的繁杂性、工作执行的琐碎性等特点，对于工程品质具有直接关联作用。因此，在进行工程质控工作时，应保障管理内容的标准性，切实维护工程品质，以期提升工程企业经济获取能力。

工程质控工作项目：图纸核对、建材管理、工程质控、工程安全等。在各项质控工作中，在工程运作前期进行的质控工作，以资料整理、工程现场资料审核为主，具有质控管理的基础性，为后续工程建设、工程管理提供参考依据，具有执行的重要价值[1]。

2 工程质控具体措施

2.1 提升质控体系的完善性

2.1.1 全程序落实质控工作。企业应加强自身品质管理体系的完善，顺应国家政策、地方管理需求，同时在企业内部完成各项管理工作的推进，分别从工程验收、工程备案等视角，逐一落实提升工程质控体系的完善性。……