魏国宏，闫强

(1.北京邮电大学 经济管理学院，北京 100876；2.北京邮电大学 现代邮政学院，北京 100876)

一、引 言

市场竞争程度的日益加剧，技术更新周期的日趋缩短，都需要企业将创新作为自身的核心发展战略。为了提高创新能力与减少创新风险，企业需要借助外部力量，以协同创新的合作模式快速获取自身稀缺资源。企业可通过参加各类行业技术论坛与行业协会活动、发布或设立技术合作项目、与高校及科研院所开展合作研究等途径，为融入或创建创新联盟营造各种有利条件。近十年来，尤其是国家提出创新驱动发展战略后，我国创新战略联盟的数量快速增长，充分带动了国家经济发展。

虽然创新战略联盟模式受到众多企业青睐，但以失败告终的联盟占比一直居高不下的现实也不容忽视。如何维持联盟的稳定性及实现高质量合作，值得学界与业界共同探讨。现有文献大多从企业参与战略联盟的动机、绩效、合作伙伴选择等角度研究企业结盟前的影响因素，或是从联盟成员的道德与关系层面分析联盟后影响稳定性的因素，但是对于结盟后哪些因素会影响创新活动的实现与效率，以及这些因素又是如何影响企业策略选择行为及联盟稳定性的过程，还缺乏一个完整的分析框架。因此，有必要深入分析企业参与创新战略联盟后哪些因素会影响其创新行为与策略的选择，以及会对战略联盟稳定性产生怎样的影响。

知识经济时代的创新，无论是产品创新、技术创新还是管理创新等，都源自知识的创新。……