唐孜扬

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近年来国家围绕科技创新工作和体制机制改革,出台了一系列的科技政策,并从多个方面来指引企业开展科技创新,促使企业提质增效,为企业的高质量发展打下坚实的基础。一直以来我国企业都存在科技创新不足的问题,在当前国家政策的支持,企业需要将科技创新工作放在重要位置上来,通过科技创新来激发企业发展活力,助推企业转型升级,为企业的健康、长远发展打下坚实的基础。

1 企业科技创新管理存在的问题

1.1 科技创新策划不完善 在当前企业发展过程中,对于科技创新工作认识不到位,从而导致企业科技创新聚焦不足。企业往往将引进先进的设备和技术。岗位的小改革等作为创新工作内容。而且在科技创新策略工作中,并没有与企业的实际需求和自身情况相结合,这也导致创新项目无法为企业带来预期的经济效益。

1.2 科技创新项目管理不到位 企业在科技创新工作开展过程中,由于管理缺乏科学性,这就导致在科技创新项目实施过程中存在研究路径及阶段性节点变更的情况,项目投入和项目合作方存在更改的现象,甚至还存在项目预期目标更改的问题。这就造成项目执行时无法科学处理,导致无限期搁置。

1.3 科技创新人才动力不足 科技创新工作的开展离不开科技创新人才,但在企业的科技创新活动开展过程中,由于存在众多的直接和间接参与者,这就导致创新贡献边界界定难度较大,创新成果随着实施公开,文章专利撰写和奖项申请人不是原创发起者和创新团队的情况。由于原创保护不到位,这就无法激发创新人员的工作的积极性。再加之创新容错机制偏弱,存在只许成功不许失败的情况,过于强调创新的近期效益,对于长远发展缺乏重视,这也导致科技创新人才创新动力不足。

2 做好企业科技创新管理工作的策略

2.1 构建完善的科技创新管理体系 对于企业科技创新活动的开展,需要强化顶层设计,结合企业的自身实际情况,加快建立健全科技创新管理体系及相关配套制度,并积极与相关科研院校及企业构建起培训交流和科研攻关机制,并实施项目负责制,针对科研创新项目实施全流程管控,为创新成果转化理顺通道。并在日常管理工作中,要加强对科技创新管理工作的重视,通过建立科学合理的现代化信息平台,借助于信息化平台来推进科技创新管理体系的稳定运营,全面提高企业科技创新的整体水平,使企业在激烈的市场竞争中能够占据有利位置,促进企业的可持续发展。

2.2 制定优化符合实际的科技发展规划 把握国家经济发展趋势,围绕企业发展目标任务,制定中长期科技发展规划纲要,实施“分步走”策略,并纳入企业总体战略规划统一编制和部署。企业要与自己情况相结合,在自己实力不允许的情况下,也不需要进行全面创新,应以主营业务为核心,突出问题导向,确定主攻方向,以解决当前主营业务中存在的核心问题、关键问题、瓶颈问题,以此为切入点和突破口,集中力量攻坚,从而巩固优势领域市场地位。积累一定的科技发展经验之后,不断优化科技投入结构和科技资源配置,再有选择性地调整、拓展、延伸业务链,或以投资并购、战略合作等模式推动转型升级,将科技创新向其他业务辐射。

2.3 加强科技创新项目管理 将项目管理引入到科技创新项目全生命周期中来,在项目实施过程中,要针对项目可研、立项、实施和结项等各个阶段实施具体的监督管控。对于项目立项阶段,需要对目标进行明确,实施分阶段评价,根据具体的目标验收规定,针对结果实施具体的评价。对于项目实施过程中,需要实施跟踪管控,针对于项目实施过程中的不可控预期,需要及时进行评判和科学处置。结项时要根据已定的目标进行验收,并对项目具体完成情况与预期目标进行对比,核实项目目标的落实情况。项目结项后,还需要对科技项目目标完成情况、产出、效果和影响等进行评价,为科技成果的转化和应用起到积极促进作用。在必要时,还应对项目转化后的运行情况进行跟踪管理。

2.4 强化对科技人才的培养和激励 对于企业科技创新发展而言,人才是关键,在科学创新管理工作实施过程中,需要以人才的匹配度和适用性作为核心,通过深入挖掘人才潜能,实现对人才资源的优化配置,积极吸引企业内部人员能够参与到科技创新中来。同时还要以项目为载体强化对科技人才的培养,通过与高校、科研院所等建立战略合作和共建研发的方式,为科技人才提供良好的学习平台,促进企业创新能力的提升。企业还要重视优秀人才的引进,建立健全完善的激励机制,通过营造良好的创新氛围,为不同类型科技人才搭建平台,使其能够人尽其才、才尽其用。对于一些重大难点的项目,需要给予一定的授权,使科研人员能够没有后顾之忧,专心进行研究。另外,企业还要重视科研团队的培养,增强自身的科技创新能力,实现核心领域的自主研发。

3 结束语

对于现代企业而言,在发展过程中面临着许多新的挑战,企业在科技创新管理工作开展过程中,需要做好顶层设计,合理进行策划,并与企业自身的实际情况相结合构建完善的科技创新管理体系,优化科技创新发展规划,并强化对科技创新项目的管理,重视先进科技人才的培养和引时,为科技人才提供一个良好的创新环境氛围,确保能够获得良好的创新成果,实现科技创新成果的有效转化,为企业的健康、可持续发展提供充足的动力支持。