刘军堂

摘要：社会以及国家经济的迅速发展与交通运输行业发展有不可分割的关联，而公路工程施工是交通运输的核心组成部分，在推动经济社会发展中发挥着至关重要的作用，所以要想确保公路工程施工质量，需要深入探究分析关于公路工程施工现场管理的问题，尤其是要结合工程施工实际情况，合理制定相应的措施，才可以大幅度提升工程施工现场管理效率，进而确保施工质量。基于此，本文简要分析了做好公路工程施工现场管理的有效措施，以供大家學习和参考。

关键词：公路工程;施工现场管理

在公路工程施工中施工过程通常会受到很多因素影响，比如：环境因素以及人为因素等等，而且公路工程具有规模大、周期长、专业性强以及繁琐复杂等特点，所以需要加强公路工程施工现场管理。通过进行公路工程施工现场管理可以确保施工顺利开展，既增加工程的施工效益、减少施工成本，又提升工程施工质量，确保施工安全，所以建筑企业和施工单位需要重视如何才可以做好公路工程施工现场管理，这是尤为重要的。

一、将施工现场管理的各项准备工作落实到位

在公路工程施工现场管理中不能只是在工程施工后才实施现场管理，也要在公路工程施工前将各项准备工作做到位，以确保后续施工正常进行，应该防止在工程施工后出现施工现场没有秩序的情况[1]。因此，必须要力求做到以下几点：第一，施工人员在进行施工前应该全面掌握施工方案以及设计图纸的内容，准确把握施工目的与运用适合的施工方法，充分了解公路工程施工的整体流程，便于施工后可以高效实施管理协调。第二，在公路工程施工前首先必须要认真勘察施工现场。对于施工现场影响施工安全以及施工进度的因素应该着重排除，而且采用适合的方法来科学规避，将预防措施落实到位，这样能够避免将来施工发生意外而不能保证工程施工质量。第三，在施工前必须要对施工合同认真审核，清楚明确施工合同中的各项内容，对于规定的责任以及权利的条款，应该逐一核实，防止出现理解不同而导致后续管理产生纠纷。

二、重视施工材料管理

对于公路工程项目来说，施工材料管理是关键。在公路工程现场管理中施工材料管理是主要问题。首先，在采购物资过程中必须要加强施工材料质量的控制，应该结合施工图纸，对材料的实际使用情况进行准确计算，而且与供应商协商施工材料的规格以及数量，合同必须要有质量的有关要求，应该一次性到位。其次，施工材料的保管情况。施工材料应该根据不同施工材料的性质来科学分类管理，也要精心安排。并且材料的存放与管理必须要结合设计方案以及建设方案的制定，也要考虑到具体情况，部分材料需要加强，常见的有砂石等等，部分材料不可以大面积接触空气以及水，常见的有石灰等等。对于以上这些问题，必须要多加注意。

三、加强通病防治管理

就公路工程质量缺陷来讲，需要高度重视，任何毛病，都容易对公路工程施工质量、施工成本和施工进度造成影响，所以在公路工程现场管理中需要禁止质量缺陷的出现[2]。加强预防与管理目前公路工程施工现场普遍存在的质量缺陷，尤其是防范水害以及技术运用的不合理，其中，在水的危害上，特别是对自然环境造成严重损害的，应该高度重视，对于施工现场附近环境以及施工问题，应该认真履行有关责任处理程序。

四、加强施工现场进度管理

不管是施工进度还是经济效益，都与公路工程施工有紧密的关系，而施工过程管理是复杂且漫长的工作，必须要充分掌握多个因素与细节，也要注重现场管理，以高效的实施进度管理，将有关政策真正落实到位，而且必须要安排专门的人做好特殊管理以及精心安排施工，比如：在寒冷的冬天进行施工时，应该事先掌握，若施工期间温度偏低，施工更加困难，也会显著下降施工进度，所以施工中施工人员必须要尽可能防止天气带来的不良影响，遇到不利的条件，应该迅速施工，高效完成施工准备工作，尤其是机器的保养，保证机器稳定运作，确保施工正常进行，不会耽误施工进度，进而影响施工质量。

五、加强施工场地安排管理

由于公路工程建设规模大，有着不同类型的施工材料和施工机械设备，数量很多，所以有关部门人员必须要安排专门的专业管理人员来管理施工材料与施工机械设备[3]。就施工场地的安排来讲，应该施工程序来明确大型施工机械设备的进入施工现场顺序，在确保施工效率的基础上，维持良好的施工场地秩序，缓解施工现场交通压力。并且有关部门工作人员的专业管理需要对施工材料的数量以及种类认真清点，而且仔细核对质量，只有确认无误，才能进入仓库，而且对部分材料实施遮光遮湿处理，进而避免导致材料的性能减弱。

六、提升施工人员的综合素质

就施工人员的综合素质来讲，有关部门人员应该想方设法提高。企业在公路工程施工前必须要对施工人员展开专业的培训教育，重点讲解施工过程中的难点，而且根据实际情况，重视难点的技术操作训练。对于施工人员的思想来讲，有关部门人员必须要促进道德建设，要求他们做好分内工作，针对不遵守规定操作的人员，应该结合情节轻重，给予一定的惩罚[4]。在后期的人员招聘过程中，有关部门需要适当的调整和提升招聘要求，多招收优秀的技术型人才，他们除了要掌握各项专业技术，也要迅速发现施工中存在的新问题，而且 合理分析问题，采取有效的措施解决措施，这样有利于提高公路工程施工质量，而且为保证企业经济效益打下坚实的基础。

结语：

总而言之，在公路工程施工中其施工由于受到环境等很多因素影响，复杂性很强，在施工中面临很多重难点，然而由于在交通运输中公路工程施工是不可或缺的主要构成部分，也直接决定人们是否正常出现，所以需要不断提高公路工程施工质量，将公路工程现场施工管理落实到位，积极提升乡村施工管理效率，从本质上保证工程施工质量，为实现我国交通行业稳定发展和保护人们生命财产安全奠定提供重要的质量保障。

参考文献：

[1]李倩.解读如何做好公路工程施工现场管理[J].农家参谋，2020（09）：136.

[2]王爽.解读如何做好公路工程施工现场管理[J].农家参谋，2020（09）：138.

[3]刘进城.浅谈如何做好公路工程施工现场管理[J].绿色环保建材，2018（09）：112-113.

[4]杨琳.谈如何做好公路工程施工现场管理[J].工程建设与设计，2017（21）：232-233+236.

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