5月31日在昆山举行的挖掘机全球销量登顶庆祝晚会上，没有看到三一集团董事长梁稳根的身影。

无论如何，这都算一份非常亮眼的成绩单。根据全球权威调研机构Off-Highway Research数据，2020年三一重工共销售98705台挖掘机，占据全球挖掘机市场15%的份额，首夺全球销量冠军。

甚至在当晚的对外发布口径上，主办方还特别强调要淡化“三一重工宣布夺冠”的字眼，只提第三方数据。

这倒是符合梁稳根一贯低调的个性。或许在他眼里，这只是一个水到渠成的阶段性成果。用三一集团董事、三一重工总裁向文波的话来说，“值得纪念但不值得骄傲”。在穿越了2012～2016年行业周期带来的低迷之后，持续的增长态势让三一有了更高的目标。

2018年全国两会期间，梁稳根对外发布了三一集团的“数字化”转型战略。他将其定性为一场变革，要么“翻船”要么“翻身”——不能实现数字化升级肯定就“翻船”，转型升级成功就会“翻身”，变得更加强大。

“国际化”则是另一个核心战略。向文波很清醒：即使是夺得全球销量冠军的挖掘机，90%的市场还是在国内。没有国际化，三一在中国做得再好也很难说是世界一流企业。未来三到五年在海外再造一个三一重工，这不仅是对冲风险的需要，也是市场全球化的必然要求。

曾经的“重基因”，让三一锚定了自己在装备制造领域的坐标。三一当下在谋求的转变能否成功，决定了它能否从一家优秀的企业成长为一家伟大的企业。

重中之重

激越的背景音乐中，身着三一红色T恤衫的向文波走上舞台。……