● 热比亚·吐尔逊，邵秀云，杜兴歌

（新疆财经大学工商管理学院，新疆 乌鲁木齐 830012）

一、引言

随着全球经济的发展及国内经济的转型升级，企业所处的环境充满了不确定性，而这种不确定性波及到了各行各业，这种来源于环境因素的干扰表现为环境的动态性与复杂性即环境不确定性[1-2]。环境的复杂性是指企业活动范围的变化和差异化[3]，主要体现在企业内部环境中。管理者为了更好地应对这种复杂性，必须掌握更多更全面的知识和信息。Fama 和 Jensen（1983）[4]的研究表明，随着企业经营范围的扩大、生产过程差异化程度的提高，其正常运营所需要的信息就会越多，但是管理者由于其自身水平的限制，很难获得完备的信息和知识，决策失败的可能性就会增加，最终对企业生产经营产生影响。环境的动态性则是指环境影响因素的变化程度和变化的可预测性，主要体现在企业外部环境中。环境动态性的提高会使管理者做出战略决策的难度加大[1,5-6]。如果企业的战略难以对外部环境的变化做出及时反应，企业将会受到严重的影响。为避免决策失误，管理者需要更多与环境因素相关的信息来帮助其调整决策。由此可见，信息对企业而言至关重要。申慧慧等（2012）[7]以及唐安宝等（2019）[8]都发现了环境不确定性对投资效率具有负面影响；刘婧等（2019）[9]发现环境不确定性对企业创新投入呈现倒U型关系；顾夏铭等（2018）[10]发现经济政策不确定性会对企业创新具有选择效应与激励效应。……