李伟

中国原子能科学研究院 北京 102413

1 调研背景及目的

某研究堆本次大修的主要任务是处理本次功率运行期间产生的缺陷异常项；梳理并解决可能影响下一循环周期影响功率运行的主要因素，包括：系统设备运行异常和运行优化、备品备件储备与采购、重要岗位人员培训和授权、运行程序升版等；完成首次换料任务；完成计划内预防性维修任务；完成定期试验及换料后重要物理试验[1]。

2 调研方法

为确保调研结果客观有效，调研活动主要从以下三方面开展：

（1）与中国核电相关人员交流学习

（2）学习和借鉴核电大修相关程序文件

（3）大修实践经验总结与反馈提升

3 调研内容和主要对比分析

3.1 大修组织与体系

（1）中国核电大修管理机构的主要特征．核电大修组织机构的总体运作特点上，大修指挥层负责重大安全和技术问题的决策，负责协调资源配置。大修经理已大修计划为依据和牵引，组织和管理经理组开展大修工作。大修执行层面专业分工细致、明确，专业岗位接口上不仅设置有专业负责人同时还设置了核岛、常规岛协调人；安全质保监督层面独立行使监管职能。

（2）研究堆与核电厂大修管理机构的差异性分析

某研究堆与核电大修组织机构存在如下差异：

类别 某研究堆 核电 差异性分析总体组织协调 执行副总指挥 大修经理在本次大修组织策划时，考虑到副所长作为大修经理部组织核心从部所级层面协调大修工作，同……