我们常说：有为才有位，有位必须有为。由此可见，一切对美好生活的向往都要靠实干和不折不扣地执行来实现。最近，市委主要领导用“睡不着了、坐不住了、等不起了，再不搞就过不得了”表达对加快恩施发展的迫切心情。

俗话说，没有比脚更长的路，再远的路，走着走着也就近了。但是，工作中我发现，有四种执行力不强的现象影响着我们工作的质量和效率。第一种现象是消极执行。对党委、政府安排的工作一概反感，习惯性抵触，要么接招不使力，要么兵马未动困难先提。第二种现象是形式执行。接受任务十分爽快，但是就是不能落实，有领导督促时十分卖力，没人督促时就“外甥打灯笼——照旧”。第三种现象是低效执行。做事拖拖拉拉，慢条斯理，缺乏条理，想到哪儿做到哪儿。第四种现象是教条执行。不懂得变通，不从实际出发，搞教条主义、本本主义。

从以上四种现象来看，提高执行力本质上要解决愿不愿、能不能、好不好的问题。我认为我们的干部要打造高效执行力需锤炼四种品质、提高四种意识。

锤炼四种品质。一是忠诚。忠诚是党员干部的立身之本，要永葆对党、对人民、对事业的忠诚，始终表里如一、身体力行，把“忠诚”作为人生底色和行动指南。二是担当。非担当无以攻坚克难，无担当不能开拓进取，只有具备敢于担当的精神，才能直面各种挑战，迎难而上。如果缺少担当的精神，凡遇难事瞻前顾后、畏首畏尾、纠结于个人得失、不敢动硬碰真，又怎能甩开膀子大干一场呢？……