张维鑫

摘要：建筑工程施工阶段的成本需要施工单位从加强工程设计管理、提高工程量清单计算的准确性、建立科学完善的工程设计变更审批制度、加强签证管理四个方面入手，不断完善工程造价预算管理体系，才能从根本上杜绝超预算的问题发生。本文通过对建设工程项目中，预算管理的影响因素进行分析，提出对其有效的控制措施。

关键词：建筑工程;编制预算;影响;控制措施

前言

在中国经济体制改革的深入发展中，我国工程项目建设也在迅速发展，因而使建筑企业工程预算编制和其正确性面临着更高的要求。作为一项综合性较强的、繁琐复杂的工作，工程预算受到多方面因素影响，对这些影响因素进行分析，以便提出有效的预防和控制措施，有利于工程预算作用的充分发挥。

一、工程预算的主要影响因素

1.频繁的设计变更

工程预算往往是由财务部门结合工程项目设计图纸进行完成，因而其在预见施工过程中问题方面存在局限性。主要体现在：设计前，缺乏对施工客观环境的全面认识，因而使设计图纸不断被修改;管理施工过程的人员具有较大的随意性，难以严格按照设计组织施工;设计方案或图纸本身存在漏洞或过于保守等。总之，在各种主观、客观环境的影响下，之前的预算必然受到影响，使工程预算准确性也受到较大制约。

2.市场价格波动

材料预算价格通常是根据管理工程造价的相关部门公布的定期价格信息进行计算的。……