李金红

摘要：随着经济社会的不断发展，在水利工程建设的过程中，要加强项目管理，提升其建设的质量与安全性。因此，本文阐述水利工程建设管理的说特征，分析当前水利工程建设管理过程中所存在的具体发展阻碍因素，比如建设的质量不达到标准呢，缺乏资金的支持、人员的支持，缺乏对材料设备的有效管理，针对所存在的问题，对于管理措施进行落实。要结合进度计划表来，对进度进行有效的控制;其次，对质量进行把控，要提升人员的素质，加强对设备的调整，定期开展养护，使得设备能够正常运行，对材料选购进行严格把控，要确保选择具有高质量的材料;最后，要提升工程建设的技术水平，加强对工程的监管，形成完善的质量保证体系，进而推动水利工程建设的持续发展。

关键词：水利工程;管理策略;管理内容;问题与对策

引言

当前建筑行业发展的过程中，对水利工程建设管理的质量进行提升，要明确当前工程建设和管理过程中所存在的问题，探讨水利工程施工质量管理的具体内容。在准备阶段，要加强对质量体系的检查，对设计图纸进行审查，对材料设备进行检验，在施工阶段对于施工质量、施工安全工程投入等方面进行探讨，要借助信息技术来开展信息化管理;在验收阶段，要对项目验收的标准进行明确，督促承包商对工程资料进行移交。同时，加强对工程总进度计划的编制，对施工过程进行优化，使得水利工程施工项目能够获得经济效益。……