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建筑工程质量控制及安全管理措施分析

2021-07-16陈东旭许婷婷

锦绣·上旬刊 2021年8期
关键词:施工质量建筑施工安全管理

陈东旭 许婷婷

摘要:在房屋建筑中,工程质量管理是工程建设的非常关键的一个环节,良好的管理措施是提高经济效益,降低施工成本,避免物力、人力浪费的重要保证条件。管理措施是否得当及施工问题的处理是否合理直接关系到是建筑企业的经济效益的好坏,运用科学合理的管理方法促进技术工作的顺利开张是技术管理工作的主要任务.提高技术管理水平对于企业来说有着极其重要的作用和意义,文章对建筑工程施工质量的管理与控制进行了分析。

关键词:建筑施工;施工质量;安全管理

引言

在工程施工过程中,技术管理是管理的重点之一,建筑施工具有特殊性,建筑的类型、样式繁多,规模也都各不相同,多种工种交叉施工,如果疏于施工中的安全管理,那么产生的不良后果必然是快速直接的,建筑工人的人身安全得不到保障,工程的质量通常也存在或多或少的质量问题。因此,加强建筑工程质量控制及安全管理措施的研究具有重要的意义。

一.建筑工程施工質量与安全管理中存在的问题

1.管理体系不完善

管理机构设置中普遍缺乏具有丰富管理经验的专业管理人员。一定数量的专业的管理人员是建筑施工管理的前提条件。建筑项目的管理人员满足不了工程建设的要求导致无法覆盖到施工的各个方面,也就为以后埋下安全隐患。还有就是安全管理人员很多是由管理技术的人员或者是其他的管理人员担当的,他们的素质和能力较低,不能胜任工作。因此,管理工作的质量就很难得到保障。

同时,在施工单位的管理机构设置中,没有对具体项目进行明确的职责划分,导致在建筑工程项目出现质量问题或者安全问题时,无法找到具体的责任人,导致事故的处理没有真正地实现奖罚分明,很大程度上降低了施工单位的管理效率和质量。

2.施工人员综合素质较低

由于我国的建筑行业发展极为迅速,需要越来越多的施工人员进行操作,而参与施工的人员通常是来自农村的农民工,他们并没有接受专业的培训和教育就直接上岗,由于本身的专业素质较低,经常会出现操作不规范的现象,导致施工的质量出现问题,或者因为操作的失误导致安全事故的发生,很可能造成大规模的人员伤亡和经济损失。

3.管理绩效考核制度不科学

安全管理中的一个很重要的部分就是安全管理绩效考核。有效的考核制度能够有效的实现管理监督。但是目前很多单位的管理绩效考核通常只是形式上的考核,无法真正起到保障和规范的作用。通常的表现是考核制度只针对单位,而不是个人,导致责任的推诿,无法实现对何人管理工作的监督。此外,还存在赏罚不均、罚大于奖,奖励制度拘于模式化,效率很低,起不到监督和鼓励的作用。

4.采取的措施

鉴于建筑施工的重要性以及在施工过程中经常出现的问题,我们需要采取相应的措施来实现建筑施工的质量控制和安全管理。这些措施的核心就是积极协调质量控制与安全管理,同时这也是保障工程项目整体施工管理水平提升的先决条件。在房屋建筑工程中,施工单位与监理单位要加强业务上的联系,并且积极接受政府及各级建筑主管部门的监督,共同促进施工

二.建筑工程施工质量控制与安全管理的协调措施

1.建立健全法律体系。法律手段是规范安全管理的有效措施。因此,相关单位应该结合我国建筑安全的实际情,借鉴发达国家和地区的先进经验。是否建立完善的质量保证体系既是影响工程质量的重要环节,又是保证质量控制的重要措施。施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立,并统一协调管理。

2.制订完善的质量与安全管理方案。质量控制与安全管理从来都是互相关联的,一旦割裂开来或者厚此薄彼就会造成不良的后果,通常情况下,施工单位将质量控制与安全管理看做是彼此分离的两个项目,或是重视其中的一个方面,或是二者均不重视。为了切实有效地提高房屋建筑工程的管理水平和能力,施工单位必须要从认识上重视质量与安全管理的工作,首先就是对这个问题引起足够的重视,并且研究与此相关的问题,最终制订适宜的、完善的质量与安全防治管理方案。值得注意的是要明确各部门和具体负责人的职责,制定严明的奖罚制度,调动全体参与施工人员的积极性

3.规范施工流程。在建筑工程的施工中,提高质量与安全管理的基础具有规范的施工流程,只有具备规范的操作流程,才能提高质量控制与安全管理效率。在建筑工程施工中,要制定满足工程项目的基本技术和工艺要求的流程,同时施工人员的生命安全也是要切实保证的。在国内建筑工程现行的施工流程中,通常没有将质量控制与安全管理形成一个统一的系统。因此为了解决问题,施工单位在制定施工流程时要按照规范性的原则,加强应用新的技术和新的工艺的应用,在实施流程时,也是要按照规范性的原则,严格按照规范进行,提高施工过程中的质量控制与安全管理。

4.相关部门做好监督管理工作。在建筑施工的质量与安全的管理中,除了施工单位需要做好协调工作之外,相关的监督管理部门的作用也是不可忽视的。监理单位的职责就是对施工的全过程进行监督和管理。良好的监督管理之下能够促进建筑施工的顺利完成。在监理单位对房屋建筑工程进行监督管理之前要综合和归纳在施工中经常出现的质量控制和安全管理的问题,然后从专业管理的角度分析这些问题的起因,在实施监理工作的时候,还有结合国内建筑行业项目管理的现状,逐步实现施工监理中对于质量与安全的全面监督和管理。

结语

为了能够在具体的施工作业过程中保证施工保质保量按时顺利进行,需要对建筑工程施工技术与现场施工管理进行科学合理地控制管理,以旨在为现代建筑提供更为可靠的理论应用要求与安全保障支持。同时能够达到国家相关质量检验标准,维护施工单位和用户的权益。

参考文献

[1]乔元昌.浅谈建筑工程施工质量的管理与控制[J].科技向导,2010.

[2]陈永辉.最新房地产项目质量控制管理实务丛书[M].中国知识出版社,2006.

[3]沈睿.论建筑施工项目安全管理的难点和对策[J].中小企业管理与科技,2011(2) .

(1.沈阳骏宇房地产开发有限公司 110000;2.沈阳东北工程建设发展有限公司 110000)

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