邹艾华

引言

伴随着生活品质的不断提升，人们对房屋建筑的要求和标准也越来越高，这就给建筑施工单位提供了发展的空间和机会，让其在激烈的市场竞争中站稳脚跟，扩大自己的经济份额。因此建筑施工单位应该及时调整自身的财务管理模式，在原有的基础上加入相关的创新要素，以此减少自身的成本费用，在不断发展的过程中增加经济效益，发现自身存在的不足和问题，从而提升自身的管理水平和效率，科学合理地配置相关管理资源，为企业实现可持续发展提供有力的保障。

一、加强财务管理的重要意义和作用

（一）促进施工进度

在市场体制变革的影响下，每一个建筑施工单位都会遇到相应的财务管理问题，以此产生施工压力，但想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就需要针对自身的财务管理模式进行调整和修改，这样一方面可以提升自身的管理水平和能力，让相关人员充分意识到财务管理的重要意义和积极作用，从而全身心地投入到财务管理工作中;另一方面可以规范相关人员的行为和举止，保证提供给企业管理层和领导者真实可靠的数据和信息，让其针对相关信息和数据作出正确的判断和决策。以此促进施工的顺利开展和实施，促进企业自身的发展和成长[1]。

（二）实现单位目标

建筑施工单位的管理目标是否能尽快地实现，与其自身的财务管理水平相关联，而企业的财务管理水平又影响着经营管理水平，因此只有提高财务管理水平和能力才能帮助企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，从而在保证自身经济平稳健康运行的同时实现可持续发展。……