黄义

摘要：随着移动互联网的发展与事业单位改革、产业工人队伍建设改革的推动，处于媒体变局中的《湖南工人报》急需在“三工（工会、工厂、工人）”细分市场加强媒体机遇管理，探索传统媒体融合发展之路，目标是打造智媒体，成为工人报刊“三工”细分市场改革的领跑者。

关键词：湖南工人报 机遇管理 事学 人学

移动互联网、大数据和人工智能技术的发展和运用，带来媒体格局的深刻变化：舆论场、媒体价值、受众群体及经营模式都发生巨变，融合转型成为传统媒体改革创新发展的共同命题，专业报尤其是有着悠久历史的工人报必须完成这道考题。1950年创刊的《湖南工人报》，近年来着力在体制、机制、内容上下功夫，探索出一条“改革新新模式、市场新机制、内容新视角”的工人报刊媒体融合发展路径。

一、《湖南工人报》融合发展机遇

从传统媒体的一枝独秀到自媒体的风起云涌，从大众传播的读报时代到精准传播的粉丝经济，《湖南工人报》融合发展适逢其时。媒体这时需要实施机遇管理，把一些政策、信息转化为稳健的、有条不紊的、操作程序清晰的、有高度可预见性的管理活动。

1.群团改革推动《湖南工人报》融合转型。党的十九大报告指出，要牢牢把握群团改革正确方向，努力开创党的群团工作新局面。建设工会融媒体是工会改革考题中的应有之义，是新时期做好职工服务工作的必然要求。从2017年开始，湖南省总工会大力推进网上工会建设、智慧工会建设，实现互联网与工会工作融合发展。……