郑丽萍

会计是对经济活动反映与监督的管理活动，因而必须服从经济活动及其价值诉求。然而，伴随短缺经济到商品经济、市场经济再到社会生态经济的发展，以资本为推力的市场经济充分暴露出极其急功近利的贪婪本色，导致社会总利益得不偿失。因此，日益兴起的“效能管理”，不仅是社会生态经济形态下应运而生的管理模式，同时更当然地将成为会计工作的基本指南。

效能管理、财务会计、管理会计内核概述

效能管理概述

传统管理大多看重效率与效益。然而，加速生产但加大积压式的效率，以及竭泽而渔式的效益，往往都是事与愿违的。只有效能才是能够创造高效价值的机能，即效率、效益及其发展后劲处于有机统一状态的创造可持续效益的能力。

“效能管理”就是时时事事处处以“效能”的思想思考问题、制订战略、指导实践。它是新时代各级各类组织管理工作新的“操作系统”——如果以计算机操作系统来比喻，那么效能管理就相当于 WINDOWS系统或更新的操作系统对于DOS系统的迭代。

财务会计内核

在现代组织中，财务会计主要特征是事后“被动”作为；其职能是反映事后的经营成果和财务状况。其活动可以简单归纳为对特定核算单位资金流的“描述”——描述资金的来源和去向；描述资金的运动。它强调的是“对外”，即主要为外部利益相关者（比如债权人、股东）提供服务。

管理会计内核

管理会计也被称为“分析报告会计”，意在结合管理需求，为特定核算单位提供真实、准确的经营决策依据，使资金发挥最大效益，最终达成经济效益与发展效能并举目的。……