雷永顺

绩效管理工作是对单位职工工作完成的质量和数量进行评价的重要工作内容之一，科学合理的绩效考核工作，能够更加科学准确地体现职工工作情况和单位的发展状况，有利于推动单位的发展。现阶段我国的行政事业单位都已经开展绩效管理工作，但是由于受到传统管理观念的影响，尚处于探索阶段，其具体实施过程中仍然存在诸多问题亟待解决，本文主要通过分析现阶段我国行政事业单位绩效管理的现状，从中发现问题，并以此为基础提出加强行政事业单位绩效管理工作的几点建议。

我国行政事业单位绩效管理的现状

所谓绩效管理通常是一个单位为了更加长远发展，对单位内部职工的业绩开展评估，根据评估的情况和结果，对员工进行一定的奖励或者惩罚，以此来激励单位内部的职工，激发职工工作积极性，提高单位的业绩或服务质量，从而推动单位更好、更长远的发展。现阶段我国的行政事业单位都已经普遍进行绩效管理，开展业绩考核工作，但是现阶段行政事业单位采用的仍然是传统的管理机制，从制度设置到执行过程都存在一定的缺陷，没有充分发挥绩效管理制度的积极作用。

对绩效管理认识不足

现阶段我国行政事业单位绩效管理工作的开展周期相对较短，仍然处于“摸着石头过河”的阶段。由于受到传统经济观念的影响，很多单位从管理人员到职工都对绩效考核没有……