沈威

悦己类和精神类品牌未来可期

作为投资人，我們会以历史眼光发掘品类机会、寻找投资标的。对于近两年新品牌加速涌现的消费赛道，我对中、美、日各历史阶段消费品崛起过程做了简单回顾。

先看美国。

1950-1969年是美国战后的黄金发展期，1970-1982年间美国经历了石油危机后的滞胀，但正是这10年，美国本土品牌崛起，替代曾广受国民追捧的欧洲品牌。

比如，美国品牌雅诗兰黛创立于1946年，但是以创始人命名的雅诗兰黛其实是一个非常欧洲化的名字，反映了当时的美国民众对欧洲生活方式的追捧。直到1970年以后，美国才出现星巴克这类本土新品牌，逐渐成为美国中产阶级的生活方式;苹果也替代了欧洲大牌，成为引领新一代科技生活的标志。

在精神层面，本土快时尚品牌GAP的崛起，代表了年轻人自由不羁的品牌追求;维多利亚的秘密借助女性主义的兴起，鼓励女性坦然展现自己的身体之美。

再看日本。

1954-1972年间，日本创造了战后经济快速复苏的奇迹，随之而来的石油危机又让日本放缓步伐，但也在之后的10年内迎来了本土品牌的井喷。

进入上世纪70年代，日本人的民族自豪感达到顶峰，悦己类品牌如MUJI、NITORI开始比肩宜家;SK-II、FANCL则让欧莱雅等大品牌不再独占化妆品鳌头。

在精神层面也能看到，优衣库以及一些潮牌，包括以Hello Kitty为代表的卡哇伊风的兴起，让当时的日本消费者能够通过这些品牌，表达自己对生活的态度和主张。

回到中国。

历史非常相似，中国也是从改革开放和全球化红利期逐步进入经济新常态。……