郭灵

（重庆市黔江区城市建设投资（集团）有限公司，重庆 400000）

0 引言

近些年，建筑工程法律纠纷问题出现的频率逐渐增加，对建筑工程的影响逐渐提升，且所涉及金额是较大的，对于整个工程创效的水平造成直接影响。发生这种问题的最关键原因为项目负责人员对全部合同管理风险观念较为薄弱，且合同管理是不规范的，导致法律风险发生，因此在工程管理当中普遍存在转包、违法分包以及以包代管等问题，与竣工计价、物资管理以及工程施工当中存有严重不规范问题。不规范以及不合理的合同修订对于部分公司产生一些可钻空子，导致各类法律风险发生，造成各类法律纠纷。因此一份较好合同可以确保工程管理顺利开展，将建筑施工工程的合同管理工作做好，才可以使法律风险降低。

1 法律风险管理必要意义

现阶段，建筑市场的竞争发展慢慢趋向恶性化，建筑公司不仅最终所获利润非常少，而且会发生较多的问题，就像拖欠工程款，导致工程不能正常施工，而工程期限延长不但对于建筑公司正常的运转造成影响，还有可能造成公司声誉受到损伤。除此之外，大部分建筑公司缺乏专业管理工作人员，并且不重视本身工程管理工作，对于施工进程当中签证资料等多方面的管理是比较松散的，导致施工周期延长以及项目质量没有获得保证等问题，而合同的管理为建筑工程管理当中最为核心流程，其可以保证项目质量、对于多方利益进行协调、控制投资等多方面内容获得正常的运营。……