张明涛

摘要：“我们既要绿水青山，也要金山银山。宁要绿水青山，不要金山银山，而且绿水青山就是金山银山。”这是习近平主席2013年在哈萨克斯坦纳扎巴耶夫大学时发表的演讲，向世界传达了中国绿色发展理念，以习近平同志为核心的党中央高度重视生态建设，十九大报告将建设生态文明提升为“千年大计”，将“美丽”纳入国家现代化目标之中，风景园林作为生态文明建设的组成部分，在建设美丽中国中扮演的角色越来越重要。

关键词：风景园林;建设;施工;管理

2017年11月中旬，雄安新区“千年秀林”绿化建设正式启动;2018年6月，北京百万亩造林、雄安10万亩造林等重大绿化项目接连推出;2019年北京世园会成功举办;2020年启动重大生态工程;这一系列的事件表明风景园林建设的蓬勃发展。在风景园林的建设过程中，施工管理是风景园林建设的重要环节。施工管理包括进度、质量、成本、安全等方面，作为施工管理方，主要围绕“人、机、料、环、法、测”六大要素进行管理，任何环节出错，势必使施工的管理达不到相应要求。

1  “人”的因素

“人”的因素是保证施工管理的关键因素，“人”的主观能动性决定了对待事物的态度。如果把施工管理比作行驶的汽车，汽车的四只轮子是“机”“料”“法”“环”，汽车的仪表是“测”，驾驶员这个“人”的要素才是主要的，没有了驾驶员，这辆车也就只能原地不动成为废物了。在风景园林施工管理中，不仅包括管理人员、技术人员，还包括绿化工、绿化养护人员、土建养护人员等，每个岗位的细致划分都影响着施工管理的质量水平。“人”的主观能动性的发挥影响着工程进度的快慢、质量的好坏、成本的增减等多方面，管理人员的管理能力、技术人员的技术水平、养护人员的技术熟练程度等能力的高低，影响着工程的整个环节，在施工管理环节中，最重要的还是“人”的责任心，作为施工管理方的不管是管理人员还是技术人员、养护人员，都应保持对公司负责、对项目负责、对工作负责的态度，有着责任心的“人”，其主观能动性的发挥将对整个项目的管理产生积极影响。作为施工管理方，应采取积极的措施鼓励员工，在提升技能的同时，发挥出其人员的潜在价值。

2  “机器”的因素

“工欲善其事，必先利其器”，作为施工单位，有着先进的机器设备、测量仪器，不仅可以提高工程施工进度，还能够有效控制人工成本。风景园林建设过程中，栽植苗木前挖树坑，初期都是人工开挖或采用小钩机配合开挖，不仅效率低，挖出的树坑也大小不一。近几年，园林机械发展得到很大突破，目前采用的挖坑机不仅挖坑效率高，而且树坑大小一致，美观，也节约了人工成本。还有修剪苗木的机械、打药机、绿篱机等这些机械的使用，提高了效率，施工管理过程中，应合理安排机器的使用，提高机械使用效率，加强机器日常的维护保养。

3  “材料”的因素

“料”为工程材料，风景园林中工程材料主要包括苗木、石材、钢筋、小品等材料，材料的好坏决定了工程质量，在施工管理过程中，绿化苗木尤其特殊，因为是活的生命体，其管理难度也很大，尤其是在栽植、养护环节尤为突出，“三分种、七分养”诠释了绿化工程的鲜明特点。作为施工管理方，应重视材料的采购环节，尤其是苗木的选购，合理选择供应商，加强材料的进场检验，选择适合本地气候条件的品种，加强苗木的后期养护管理。

4  “方法”的因素

“法”则是指施工的方法、技術，包括工艺指导书、操作手册、施工图纸、施工进度计划表等，风景园林工程着重在施工和养护阶段，苗木栽植具有季节性，应根据工程特点、工程内容、工程量大小等因素安排栽植计划，同时注重反季节栽植的技术管理，注重苗木的后期养护管理，包括苗木的中耕除草、浇水、病虫害防治、修剪、树木涂白、冬季防寒等，编制养护方案，对养护人员进行技术培训，配备专业的养护设备，以保证养护质量。

5  “测量”的因素

“测”主要指测量，即采取的方法是否标准、正确。施工前应确定测量任务及所要求的准确度，选择合适准确度和精密度能力的测试设备，配备专业的测量人员，同时定期对测量设备进行确认、校准和调整。规定必要的校准规程，包括设备类型、编号、地点、校验周期、校验方法、验收方法、验收标准及问题应急措施，同时配备专业人员进行统一管理。

6  “环境”的因素

“环”的因素一般指施工现场的内部环境和外部环境，内部环境包括项目部的搭建、临建设施的建立等;外部环境包括周边现场的现状、交通设施情况、环境状况、居民区等。由于施工生产的粉尘、噪声、污水及频繁的车辆运输可能带来的影响，在施工管理过程中，应注重内部环境和外部环境的协调，做好现场的卫生整理、清扫、安全工作的同时，协调好与周边居民及居委会的关系，做好文明施工，不扰民。通过规范现场，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，提升员工素质，促进团队精神建设和集体力量的加强。

风景园林中施工管理的“人、机、料、环、法、测”六大要素，相互影响，相互制约，作为施工管理方，应统筹各要素之间的协调关系，对各要素进行合理科学的计划、安排，有效策划、组织与协调，保证施工管理的有效实施，在保证施工项目稳健建设的同时，追求项目利益的最大化。2020年初，一场突如其来的新冠疫情重创了中国经济，也影响到园林、生态行业。但从全年来看，疫情之后园林、生态行业将迎来大的发展机遇，各企业应根据新的形势和发展实际，加强企业的自身管理水平，为建设美丽中国贡献力量。