张晓筱

摘要：随着我国市场经济的不断发展，对电力企业而言，要想在激烈的市场竞争中立足、发展，就必须加强对人力资源的管理，提升绩效考核管理水平。目前，我国很多电力企业的人力资源绩效考核不尽如人意，落后的绩效考核管理制度不但阻碍了电力企业运营质量与效率的提高，也对激发员工工作积极性，增强企业凝聚力产生了消极的影响。为了更好地推动电力企业发展，本文对电力企业人力资源绩效考核的完善路径进行分析、探讨，并针对性地提出了一些对策及建议。

关键词：电力企业;人力资源;绩效考核;完善路径

1人力资源绩效考核的作用分析

对电力企业而言，人力资源绩效管理作为企业管理中不可缺少的组成部分，其关键作用主要体现在以下几个方面。首先，能够充分地调动员工工作的积极性。绩效管理措施的公平与公正，可以对员工的工作状态做出科学、合理的评价，帮助员工认识到自身存在的不足，从而在以后的工作中做出有效的改进，这充分体现了绩效管理制度中激励机制的优势，可以最大限度地提高员工工作的积极性，提升员工工作的效率;其次，有利于企业更好地做好管理工作。绩效管理是人力资源管理的重要内容，绩效管理水平和质量的提升，有利于企业进一步提高自身的管理水平;最后，做好人力资源绩效管理工作，可以推动公司的长远发展。科学、合理的人力资源绩效管理，可以有效调动员工工作的积极性，也可以提高企业的管理水平，有利于企业市场竞争力的提高，对企业的良性发展有极大的促进作用。……