2020年1月4日，由中国房地产报、中国房地产网、中房智库主办的“地产公益慈善中国美好生活——2019中国房地产报年会”在北京隆重召开。会上，万通地产创始人、御风资本董事长冯仑追溯了我国公益事业的发展进程，并进一步指出房企参与公益事业的三种方式。投身公益事业多年，冯仑最大的感悟是“做公益慈善最重要是改变自己”。

这是改革开放以来民营企业做的一件恰到好处的事

“我国公益慈善事业经历了怎样的发展历程？”冯仑开场先卖了个关子。

他说，改革开放以来中国公益慈善受到民营企业关注，直到2004年开始制度化，国家出台了第一个《公益慈善基金会管理条例》.这个条例出现与扶贫息息相关，一经颁布就成立了国内第一个公益基金会——爱佑华夏基金会。经过16年的发展，这一基金会已成为全球最大的儿童心脏病救助基金，特别是贫困儿童先天性心脏病救助基金。

据冯仑介绍，中国贫困儿童先天性心脏病已有患儿5万人，这5万人中多数是贫困家庭：此前爱佑华夏基金会可以覆盖1.5万到2万患儿。经过爱佑华夏基金会长期不懈的努力，最后政府层面也发现这个病种是可以治愈的，应该在贫困地区帮助这些贫困家庭解决难题，于是现在已全部由政府买单了。整个过程是爱佑华夏基金会触发和解决了这个问题。

“从那时开始到现在，民营企业参与发起的公益慈善基金已有7000家，每天两家。”冯仑说。在这个过程中他也参与发起了将近20家公益慈善基金，包括壹基金，以及近期在西安新設立的乡村发展公益基金。……