摘 要：建立事业单位管理岗位人员晋升机制，是完善事业单位治理体系和提升治理能力的一项重要举措，对调动管理人员工作积极性与提高其管理工作水平、打造高素质的管理人员队伍以及保障事业单位正常运转具有重要作用。

关键词：事业单位 管理岗位 晋升机制

中图分类号：F240  文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2021）01-267-02

事业单位作为国家机构的重要组成部分，部分管理岗位人员由于机构设置和岗位核定的限制而长期不能在职务和待遇上得到提升，严重影响了这一群体的工作积极性。事业单位建立管理人员晋升机制，设计一套完善的考核晋升体系，有助于拓展基层事业单位管理人员职业发展空间，保障管理人员待遇的提升和调动其积极性。

一、事业单位管理岗位晋升机制现状及存在问题

事业单位管理岗位分为10个等级，专业技术人员分为13个等级，管理岗位人员的晋升适用《党政领导干部选拨任用工作条例》，从年限上来看，同一等级副职转正职需要任职满两年，晋升高一等级职务需要任职满三年，由于工作需要或者表现特别优秀的可以破格任用，突破年限的限制。专业技术人员有固定的晋升模式和明确的破格条件，并且各单位每年都会组织职称评审会议，因此专业技术人员晋升渠道比较通畅，很多高校30岁以下的副教授（专业技术七级）已经不再罕见。初看之下，管理岗位人员晋升从时间上看要比专业技术人员要顺畅，然而这只是理论上的理想状态。……