乔春燕

摘 要：在每年各大商业银行校园招聘中，管培生招聘计划已成为各单位选拔优秀后备人才的重要渠道，商业银行的管培生计划也成为一流高校财经类毕业生就业的主要方向。如何吸引到优秀人才，并通过持续的培养和激励，使其真正扎根银行、发挥作用，值得用人单位思考。文章从管培生选拔、培养和管理等几方面探讨商业银行如何做好管培生工作。

关键词：商业银行 管培生 培养与管理

中圖分类号：F240  文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2021）01-248-02

为满足商业银行对人才的需要，优化管理人员结构，构建合理的干部梯队，进一步充实管理人员队伍，各商业银行每年都会面向优秀应届毕业生定向招聘管培生，旨在将有能力、有潜质的优秀大学生培养成为未来的管理人才，为商业银行的发展提供坚实的人才保障。笔者将从商业银行管培生的招聘、培养教育和日常管理三方面探讨如何做好管培生工作。

一、提高管培生招聘精准度

管培生计划，顾名思义就是用人单位集中各种优势资源，对具备管理潜能的优秀应届毕业生，经过一段时间的科学、系统和全面的培养锻炼，将其打造成后备管理人才的计划。因此，在招聘过程中，无论从人员数量、聘用条件及招聘流程等各方面，都应当与普通校园招聘有所区分，严把数量关和质量关，提高招聘精准度。

第一，遵循少而精原则。一般来说，管培生人数不宜过多，这样用人单位才能集中精力和资源重点培养、跟踪和管理。……