摘 要：工资管理指的是日常工作中工资管理的制度和流程，在医院管理中有举足轻重作用。文章就工作中工资管理的特点予以说明，对存在的问题进行梳理，并对这些问题提出相应的对策，以便优化工资管理。

关键词：公立医院 工资管理 优化

中图分类号：F244  文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2021）01-243-01

一、工资的特点以及在管理工作中存在的问题

（一）用工形式不同，管理模式不同

目前大多数公立医院用工形式都分为三类：事业编制人员、聘用制人员和临时工人员，另外还有优秀院外兼聘专家、博士后、遗属等特殊的人员类别。其中事业编制人員的工资管理模式规范，均依据国家有关规定，执行相应的工资制度，并且有相应的工资管理系统，予以规范操作。而聘用制和临时工人员的工资管理，一般都是医院根据医院的总体规划和具体科室的配置计划予以招聘，对于执行的工资制度都是医院自主设定规章制度予以执行。因此，就出现事业编制人员一套工资管理模式，聘用制人员一套工资管理模式，临时工人员一套工资管理模式，另外就是特殊岗位的人员根据具体合同内容执行“协议工资”“岗位激励金”等另外一套工资管理模式。

（二）工资项目多，日常扣发工资管理标准多样化，管理繁琐

因为公立医院用工形式多样，因此在工资管理项目方面设置也不同，据统计，各类编制人员工资项目平均约16个项目，设置名目多样。

不同项目根据考勤数据等，每……