郑杰

摘 要：文章介绍了项目成本控制的重要性及控制原则，探讨了建筑施工企业项目成本控制中的存在问题，并结合相关实践经验，分别从多个角度与方面，提出了提高建筑企业项目成本控制工作成效的有效措施。

关键词：建筑施工 项目管理 成本控制 方法

中图分类号：F285  文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2021）01-087-02

引言

随着经济社会的快速发展，建筑施工市场竞争程度日趋激烈，使项目成本控制工作面临着更多的不确定性因素，必须客观审视当前建筑施工企业成本控制的现状问题，并采取具有针对性方法，提高项目成本控制的最终整体成效。

一、项目成本控制的重要性

当今，经济社会发展质量显著提升，经济发展规模持续扩大，为城乡一体化建设及城市框架的拉大带来了强大动力，使建筑施工行业呈现出蓬勃旺盛的发展态势。如何采取有效措施，精准把握建筑施工企业项目成本控制的关键要素，减少不必要的成本消耗与浪费，一直以来都是建筑施工企业经营管理的重点课题。当前，建筑施工市场环境复杂多变，影响项目成本控制的要素越来越多，有的是显性要素，有的是隐性要素，把握难度越来越大。长期以来，广大建筑施工企业在优化项目成本控制流程、提高项目成本控制效果等方面进行了大量有益探索，在实践领域取得了令人瞩目的成就，积累了丰富而宝贵的实践经验，为提高企业自身经济效益注入了强大的动力与活力。……