王辰康

摘 要 以“湖南娱乐”为例，对湖南娱乐转型MCN的路径进行分析，并结合当前我国MCN的发展现状，希望为广电媒体MCN转型提供思路与参考。

关键词 MCN；广电转型；媒体融合；广电MCN

中圖分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2021）03-0049-03

1 MCN的介绍

MCN（Multi-Channel Network）是一种多频道网络的产品形态，它是在资本的支持下，通过保证内容制作者不断输出高质量的内容，实现商业变现的一种盈利模式。MCN机构相当于是内容创作者和平台、广告商之间的桥梁。

YouTube于2007年首次实施YouTube Partner Program流量分成合作计划，以视频点击量产生的广告收入为基础，与视频内容生产方进行收益分成，激发内容生产方的积极性。在此发展计划的推动下，MCN机构应运而生，MakerStudios便是早期具有代表性的专业MCN机构。

2 “湖南娱乐”MCN转型的原因

2.1 广电媒体的发展需求

网络技术的持续发展，促使微博、微信等社交平台和抖音、快手等短视频平台的火热程度呈不断上升的趋势，传统广播电视媒体的发展受到了一定影响，电视行业的ROI（Return On Investment）越来越低[1]。基于此情形，广电媒体开始思考如何转型来满足新形式下人们对媒体和内容的需求，进一步的拓展传统广播电视媒体的发展空间，促进广电媒体的发展。与此同时，MCN模式被引入中国市场，在短视频和媒介发展的推动下创造了一定的收益。

因此，具有巨大发展潜力和经济价值的MCN模式便成为了广电媒体转型的选择之一。如果广电媒体成功转型，便可以为广电媒体提供更有力的经济支撑，推动其进一步的转型与发展。……