朱天白

中国石油东北销售分公司（以下简称公司）纪委充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为推进公司改革发展提供了坚强纪律保障。

坚守政治监督定位，推动政治监督具体化常态化。集团公司党组和公司党委把坚守正确政治方向摆在首位，对决策部署落实情况开展跟进监督、精准监督。紧盯关键节点，对1112名施工人员行踪、入场登记、健康码和疫情防控教育培训等情况进行重点监督;对1名贯彻落实上级工作部署不到位、重点工作跟进不及时、工作敷衍了事的分公司党委主要负责人进行问责，给予组织调整;督促9名受到约谈函询、提醒谈话、批评教育、诫勉谈话的党员领导干部在民主生活会上作出检查或说明。细化24项监督内容，全年监督检查发现问题41个，现已完成全部问题整改。

扎实推进作风建设，保障提质增效取得实效。公司开展了清理油库报表专项整治工作，两级机关压减报表139项;与10家炼化企业建立“阳光调运”联合监督机制，签订《成品油“阳光调运”联合监督备忘录》;大力倡导“马上就办、担当尽责”的工作作风，对6个机关处室公文处理不及时问题在公司生产经营例会上进行点名通报，督促提高公文办理效率和质量。2020年，两级机关累计查摆问题清单408条，现已经完成整改364条。

履行监督第一职责，提高日常监督精准性有效性。公司上下层层签订党风廉政建设责任书、廉洁自律承诺书612份;严把干部选拔任用廉洁意见回复关，全年回复廉洁意见44人次;组织完成176名新增、退休、职务变化人员信息数据采集、更新工作，进一步夯实监督基础工作;抓好领导干部婚丧喜庆事宜报告制度的落实，全年共有6人次进行了有关事宜申报。……