陈宝镇

摘  要：航空企业借助精益管理的思想在标准化生产管理工作中需要依托完善的精益管理体系，企业应当积极创建精益生产部门，引入更多的精益工程师、标准化工程师来开展企业内部的标准化生产管理工作，同时明确精益生产管理的重心和方向，制定严格的KPI考核，确保企业内部的生产管理工作能够稳定高效地实施。

关键词：航空企业;精益生产;标准化

一、航空企业生产管理现状以及存在的问题分析

（一）航空企业生产管理现状分析

而航空企业最大的客户是军队，在此类生产管理机制下导致企业对现有的产品市场定位不清晰、不明确。航空企业所生产的产品具备相应的专业性，同时其面临的市场竞争压力相对较小，导致企业在生产管理过程中缺乏基本的竞争意识。企业内部陈旧落后的管理机制极大地制约了航空企业在当今数字化、信息化以及全球经济一体化时代的发展。

当前航空企业需要认知到市场运作的新形势，尽可能从思想观念上转变原有的工作开展形式，结合实际行动，依托全新的管控模式，在安全管理以及生产管控过程中借助精益生产理念，对现有的企业经营运作方式进行革新优化。当前航空企业在生产管理工作中借助精益生产理念能够极大地提高企业的经济效益，同时在生产管理工作中实施标准化管理也能够充分降低企业所投入的各项成本，企业应当将精益卓越的思想在生产管理环节进行有效渗透使用，确保企业内部从上至下能够形成高质量、高效率的生产管理意识。……