王琳

摘  要：虽然近年来全球受到新冠疫情的影响，但是企业面临的竞争仍然背景激烈，经济环境也日益复杂。企业必须建立一套卓越的企业管理模式。基于阿米巴模式的绩效管理就是一个例子。本文研究企业在阿米巴模型下的绩效管理系统，分析了阿米巴模型，確定了其在绩效管理过程中的应用。希望为建立HD公司绩效管理体系提供参考，同时也为丰富绩效提供一点新思路。

关键词：阿米巴模式;绩效管理

伴随着信息化和经济全球化的蓬勃发展，全球各企业都面临激烈的国内外市场竞争，竞争的态势迫使企业寻求提高企业绩效和运营能力、加强自身竞争力的途径，并且下放组织权力，扁平化的组织以及组织结构调整已成为当代组织变革的主流趋势。可是，尽管企业未来加强管理应对竞争，其组织架构和治理环境的调整能够在一定程度上开展风险和减少成本费用提高短期经济效益，但是不一定能够提高长期的企业经济效益。无论在什么级别的绩效评估和定义，它们都仅提供一个能够改善绩效的机会，并真正改善组织绩效的是组织成员行为的改变。因此，绩效管理就成为现代企业管理的重要内容。越来越多的公司已经建立了绩效管理系统，并不断探索优化方法，以挖掘人员潜力并改善公司绩效。

一、相关研究回顾

国内外学者对绩效管理进行了大量的研究讨论，尽管在理论和经验上都有许多进展，但仍有一些未解决的问题，这些问题可通过阿米巴经营模式获得改进。……