杨宏彬

摘  要：商业银行现已成为了中国金融服务行业的主体部门。那么，如何提升商业银行的核心竞争力，就成为了创新人力资源管理的一个重要核心课题。基于此，本文对于当前创新环境下商业银行对于人力资源管理的新要求、商业银行在人力资源管理中所面临的问题困难进行了深入的分析，提出了重新定位人才资源管理、加大人事劳动工资制度的改革和加强从业人员服务培训提高人才质量三个方面的改善建议，从而为提升商议银行核心竞争力提供参考下意见。

关键词：商业银行;人力资源管理;核心竞争力;影响

在当前的金融改革开放大环境下，人才发展是市场的重要基础。商业银行要根据自身的经营管理实践情况，不断地创新人力资源管理方式，合理配置经营人才，力图从招募、培养、运用激励机制和战略规划中来促进人才发展，在一定程度上调动广大员工的工作热情和创造力，从而助力提升商业银行的经营管理水平和管理效率，使人才的潜能发展成为提高商业银行人力资源管理能力的重要基础和关键条件，最终可以促使商业银行的人力资源管理能力在改革创新中取得发展。

一、当前金融创新环境下商业银行对于人力资源管理的新要求

金融服务创新是商业银行应对国际竞争的必然选择，在对农业劳动力资源管理过程中，需要把商业银行金融服务的创新思想纳入其中，在组织体制上、资金管理工具上以及开展金融服务方面都进行了创新性发展。……