尹婷婷

摘  要：人才实力是判断一个企业综合实力的重要参考标准，企业人才实力越强，则意味着企业的内部管理水平越高，企业的利润创造能力越强，企业的竞争能力越好。因此，如何选拔人才、管理人才、培育人才，逐渐成为国有企业人力资源管理工作中最为关键的内容。只有做好人才选育留用，才能够不断壮大国有企业的人才队伍规模和实力，使国有企业在发展中更具底气、更有信心。现阶段，在国有企业深化改革发展的背景下，部分国有企业把主要精力都放在生产、运营、市场营销等环节，对各岗位人才招聘、培养等工作不够重视，这将不利于国有企业开发与利用人力资源，不仅会降低管理水平，还会增加经营风险。为此，国有企业必须要重视人才选育留用，并为做好此项工作积极探索有效的方法。本文主要分析国有企业人力资源管理中人才的选育留用探析。

关键词：国有企业;人力资源管理;人才选育留用

引言

对于人力资源管理领域来说，留住人才已经成为其热议的核心问题之一，这一点可以从阿里巴巴、华为等巨头公司的历史实践与创始人的心得可以体会，正是凭借人才独有的智力贡献和价值创造，才使得企业在市场竞争不断加剧的背景下保持了较大的竞争力，且确保企业长期处于较为领先的地位。人才是企业在所有投入中可以实现规模扩大的重要驱动因素，但是在现实中，绝大多数企业都面临着人才难留的困境，急需研究解决机制的出现。……