王安健 陈雯婷

摘  要：想要更好的适应市场经济的发展，人力资源管理工作要及时的作出相应的调整，企业人力资源对于绩效考核的管理，关乎着企业员工的发展状况，也能够及时的发现企业管理中出现的不足，为企业的发展做出相应的制度管理，本文将针对绩效考核在企业人力资源管理中的作用以及存在的问题进行分析，并提出相应的运用措施。

关键词：绩效考核;企业;人力资源

绩效考核是企业设定的一系列管理活动的循环过程，通过建立明确的考核制度，使个体和企业得到有效持续的发展。绩效考核会将企业的发展目标拆解开来，分配到各个具体的业务部门，并且细化到每个岗位，通过绩效考核，来促使员工完成工作目标，提高员工个体的绩效和部门整体绩效，实现企业的战略目标。而且通过绩效考核明确员工与企业之间的开放性和互动性，给员工提供工作机会，不断激发员工的潜能，提高员工的工作成就感，以及对企业的归属感，便可以促进员工与企业的共同发展[1]。

1.绩效考核在企业人力资源管理中的作用

绩效考核是人力资源管理中的重要任务，企业要制定公平合理的绩效考核标准，对员工的工作表现和结果进行考核，以便形成客观公正的人事安排。首先，绩效考核为企业人力资源管理提供具体信息，是企业任用员工的依据，通过绩效考核可以对每个人的综合能力进行客观评估，因此将其安排在适合的岗位，不会造成优秀人才的流失，绩效考核是了解员工的前提。……