王世鹏

摘  要：在我国社会整体经济水平不断提高的今天，企业之间的相互竞争变得越来越激烈，并且不同类型的企业也面临着很多机遇和挑战。就从目前情况看来，金融企业在社会发展过程中占据着非常重要的作用，不过部分管理人员受到传统企业运营模式的影响比较深，进而无法对成本控制予以足够重视，这样就会导致各个环节会存在一些问题，严重的时候还会导致企业遭受到较大的经济损失。所以，金融企业相关管理人员要对成本控制予以足够重视，并且结合实际情况来对相关工作进行改进。

关键词：金融企业;成本控制

前言：

通过实际调查发现，金融企业与其他企业之间有着较大程度的差异，前者在生产运营过程中不仅要进行正常的营销，而且在这个过程中还会涉及到较大的资金交易，在储备一定量资金的同时，企业管理人员还要对工作人员的工资、奖金等方面费用进行支付。为了能够确保金融企业可以正常的运行，相关管理人员要对成本控制进行充分的分析和了解，严格按照相关的要求和规定来开展相关工作。

一、成本控制的原则和程序

（一）成本控制的原则

首先，合法性原则。合法性原则在成本控制过程中占据着非常重要的地位，金融企业在实际的生产运营过程中要严格按照国家相关的法律法规来开展各方面工作，在这个过程中还要对企业自身实际的情况来进行充分考虑，进而对成本控制的管理制度进行合理制定，这样才能够达到良好的效果。另外，金融企业相关工作人员要对成本支出的范围进行合理的鉴定，在这个过程中依照国家法律规定的内容来应用相应的费用计算方法，确保各个环节与法律法规的要求相符合，企业成本也会得到有效的控制。

其次，真实性原则，在通常的情况下，金融企业成本费用不只是一种经济指标，而且还可以将企业一段时间内的工作效益和综合实力的参照标准。为此，相关工作人员要对成本的相关数据信息进行严格控制，不断提高这些数据信息的真实性和科学性，根据企业会计和经济核算的方法来对各个环节中存在的数据进行科学的计算，进而成本数据的真实性才会有所保障，企业真实的经营状态也可以充分体现出现。

再次，最优化原则。这个原则就是指工作人员要在众多信息数据当中对最优值进行寻找，通过最优值来对成本效率进行相应的降低，这样不仅能够让金融企业在各个环节当中做到节约生产经营，而且还可以从产品的各个环节进行集约利用。另外，相关管理人员要对企业经营的其他方面进行充分的分析和了解，如果其中某个环节出现问题，那么要在第一时间采取有效的措施来进行处理，这样最优化原则的作用才可以体现出来。

最后，全面性原则。所谓的全面性原则，主要是指金融企业内部的每一位工作人员要共同参与到成本要素的控制过程当中，严格按照相关的要求和规定来开展各个环节的工作，进而成本控制的效果也会得到相应的提高，对全员参与予以足够重视也可以更好的达到成本控制的目的。

（二）成本控制的程序

就从目前情况看来，金融企业的成本控制从程序的角度来说主要是指对相关标准进行合理的制定，并且监督这些标准实施的过程，进而对结果进行科学的总结和分析。在一般的情况下，成本控制会涉及到很多方面，其中包括各项费用支出预算、贷款利息等方面，工作人员要对这些方面进行充分分析，在此基础上来制定相应的标准，通过这些标准来对息、工、费等金额数量进行科学的确定。除此之外，相关管理人员还要对成本控制的相关标准进行合理的确立，严格按照成本控制标准来对金融企业各种生产管理活动进行有效的监督和管理，对数据分析与比较予以足够的重视，根据实际情况来对成本控制的策略进行不断的调整。工作人员在成本控制过程中还要对各种偏差进行充分的分析和了解，进而对这些偏差会带来的影响及可能出现的发展趋势进行科学的预判，这样才可以采取相应的措施来降低成本过高带来的影响，阻碍降低成本的因素也可以得到有效的排除。与此同时，工作人员在日常工作过程中还要对成本费用与标准之间存在差异的原因进行充分了解，进而对相关规章制度当中存在的问题进行有效处理，在不断优化规章制度的同时，各个环节也可以正常的开展。管理人员也要对息、工、费等方面的内容予以足够的重视，如果其中某个内容出现偏差，那么要对出现偏差的原因进行充分分析，在这之后还要采用针对性的措施来对其进行处理。

二、强化和完善金融企业成本控制的有效途径

（一）强化成本效益机制

就從目前情况看来，市场经济发展的速度变得越来越快，现阶段金融企业在生产运营过程中首要的任务就是对经济增长和企业效益进行追求，将成本效益理念落实到成本控制管理工作当中，这样才可以让金融企业可以朝着现代化理念的方向不断转变。当前我国市场经济体制内涵随着时代的发展而变得越来越丰富，企业之间的相互竞争也有着较高的公平性和合理性，所以金融企业会将工作重心放在向客户提供全方位、高效能的服务，在激烈的市场竞争当中站稳脚跟，这样才可以让企业获得更高的经济利润。另外，金融企业在成本控制方面要与企业管理的整体思路相符合，从科学的角度来开展成本控制工作，对全新的成本观进行树立，这样不仅可以进一步降低成本消耗，而且还可以获取更大的利润空间。

（二）完善人本管理机制

以人为本的理念在金融企业当中占据着非常重要的地位，这就要求相关管理人员要在实际的生产经营过程中对客户予以足够的重视，并且还要对每一位员工的自身价值实现进行关注。企业领导人员要将人本观念落实到各个环节的管理工作当中，这样才可以对工作人员的日常工作个企业成本管理工作进行不断地改进和完善，在增强人人参与成本管理意识的同时，成本效益观念的作用也可以在企业管理活动当中充分发挥出来。另外，管理人员还要合理的开展科学预测，在实现成本控制的同时，核算工作的科学性和有效性也会因此而得到进一步提高，成本分析和成本考核工作也可以正常的开展，每一位工作人员可以共同地参与到成本管理活动当中。

（三）树立起新的成本管理理念

现阶段市场竞争的主体之一就是金融企业，成本控制的管理工作与企业未来的发展有着紧密的联系，为了能够让金融企业朝着健康且可持续的方向不断发展，相关管理人员要对成本管理理念进行不断地更新。管理人员要对时代发展的特点进行充分分析，严格按照相关的要求和规定来对成本管理当中存在的弊端进行改进和完善，并且还要转变传统成本管理理念，这样不仅能够进一步提高企业自身的核心竞争力，而且还能够让企业获取经济效益。金融企业要想得到更好的发展，企业要在竞争过程中找到突破口，在此基础上来对成本管理理论知识进行不断的更新，结合实际来对竞争策略进行合理的制定，这样才能够让这些竞争策略与实际的要求相符合。对成本管理理念进行更新还可以让企业对自身价值进行不断的挖掘，各个部门也要进行相互交流和沟通，这样企业的凝聚力也会得到相应的增强。

（四）对成本核算的对象、方式以及费用标准予以明确

不管大规模或是小规模金融企业，其生产经营以及业务范畴始终都是以金融与货币为主，所以在成本管理工作中其存在一定共性。所以企业在对成本核算的对象进行明确过程中要求能够对对象内容予以规范，不单单要确保成本核算的对象与企业的生产经营模式相符，并且还要求有关对象可以与企业实际管理条件相符。通常情况下主要有分类、分布、分批以及ABC这几种成本核算方式，所以金融企业应当要能够根据自己的实际情况来选用最为适合的成本核算方式。目前，基本金融企业均已实现信息化管理，并且相应的提高了对财务工作人员的要求，企业能够综合使用分批法、品种法等传统核算方式，并且辅助以信息化科技来运用作业成本法来保证实际分析结果的准确与真实。值得一提是，企业在实施成本核算过程中务必要坚持客观、合理以及简单的原则来选用相关核算标准与方式。

（五）强化成本管理与核算监督力度

就现阶段看来，金融企业实施成本核算的一种有效方式就是强化成本管理与核算监督的工作力度，同时这亦是确保成本控制有效性的重要步骤。第一，金融企业应当要对资金资源进行科学配置，在需要支出大额资金时务必要强化对其审核与监控工作力度，确保资金占用的合理性以及良好运转。第二，强化成本预算管理工作力度，联系市场环境、企业内部环境以及自身的目标定位、优势来合理编制与企业发展相符的成本预算目标，随后将确定所得目标逐步细分到每一部门以及产品生产线上，切实落实成本预算工作，通过对比与分析预算成本与具体成本间的差异，找到其原因并進行针对性整改。第三，在企业绩效考核体制中加入成本控制的内容，也就是将成本控制的有关财务指标设置于绩效考核指标内，构建一个客观、公正以及合理的考核制度，让工作人员与企业的利用相统一，实现成本控制质量的提升。第四，做好金融企业内部与外部成本控制的监督工作，切实落实不相容职务相分离的原则，让成本实现内部牵制，并构成合理的制衡机制。

结语：

综上所述，金融企业在我国经济发展过程中可以发挥出非常重要的作用，这就要求企业全体工作人员要共同参与到成本控制当中，并且对成本控制的重要性予以足够的重视，这样才可以树立良好的成本控制意识。另外，工作人员也要结合实际情况来开展成本控制，确保各个环节可以正常开展，这样才可以对金融企业发展起到良好的促进作用。

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