谢文滔

摘  要：当前，我国的经济实力越来越强，对城市、乡村的规划也越来越周密，城市化进程、新农村建设都颇具成效，在国家实力与日俱增的情况下，我国的物质水平已经在很大程度上满足了人民日益增长的对美好生活的需求，于是在这样的社会背景下，建筑行业的发展越来越好，并且大大带动了建筑装饰工程的发展。因此，本文将针对建筑装饰工程当前的发展现状、建筑装饰工程施工技术管理的重点进行详细论述。

关键词：建筑装饰;工程施工;技术管理

建筑装饰工程不仅仅是对已经建筑好的房屋建筑进行装饰，还需要对整个建筑的质量和实用性负责。当前我国的建筑装饰行业的发展尚不成熟，在技术上和管理上都有很多需要改进的地方。

一、建筑装饰工程当前的发展现状

在传统的认知观念中，人们认为建筑装饰工程只是负责建筑的装修工作，使建筑达到美观的目的，但实际上建筑装饰工程不仅仅需要负责建筑的美观装饰工作，还要在保证建筑美观的同时，确保建筑质量的安全以及在实际应用时不受影响。首先，传统的建筑装饰工程施工技术管理对于建筑装饰工程的管理工作做的并不到位，或是没有完善的管理制度，或是在管理工作中粗枝大叶，这就使得建筑装饰工程在实际施工的过程中出现不按规定办事的情况，随意更改建筑的铺设线路、损伤原本的管道设施等等，不仅破坏了原本的建筑的质量，还为后续的建筑工程的正常使用带俩不利影响，甚至是安全隐患[1]。其次，当前很多建筑企业会将建筑的装饰工作分别承包给不同的建筑装饰公司，因为各个公司的装饰技术和水平不一，最后常常造成装饰工程的效果不和谐或出现差异、工程交付时间延期、工程质量得不到保证问题，大大影响了工程的使用效果和质量。最后，还有的工程中会出现建筑装饰工程与建筑施工工程的施工计划出现差异，使得建筑工程完工以后在进行装饰时出现装饰不便的情况，这种情况的发生原因多是由于建筑装饰工程的施工人员在是实际施工之前没有去实际的施工现场进行实际的考察，而是在看过建筑工程的图纸以后就设计装饰方案，最终导致，装饰工作无法顺利推进。

二、建筑装饰工程施工技术管理的重点

为了更好的确保建筑装饰工程的施工质量，建筑状装饰企业要将建筑装饰工程施工技术管理的工作切实的落实到实际的工作当中，从实处提高管理工作的效果和装饰工程的質量[2]。

（一）在施工前

首先建筑装饰企业要实时关心市场动态，了解市场需求以及行业内的新型技术、新型材料等的变化，不断提高自身竞争力，满足市场的需求。与此同时，建筑装饰企业还可以定期不定期召开员工交流会，为从事装饰施工工程的施工人员提供免费的技术培训，帮助员工找到网络等各方的学习路径，提高技术水平。此外建筑装饰企业还需要对搜集的、掌握的信息进行分类归纳、汇总，为日后的资料查找工作提供便利，并且还要注意资料的实时变动，使资料的准确性得以保证。对于装饰行业内部出现的新型材料，在正式投入使用之前，建筑装饰企业要做好相关的准备，并加强对员工的培训，是施工员工了解新型材料的特点和内容。最大程度提高施工水平。总建筑装饰企业还要加强对员工的安全教育工作，在工程施工中常常存在很多的安全隐患，如果稍有疏忽就会酿成大祸，因此为了保证工程施工人员的人身安全，建筑施工企业除了要确保施工现场所用的设备材料的安全性，还要大大加强对施工人员的安全意识的培训工作，防患于未然。与此同时还可以定期召开员工讨论大会，使员工及时总结、分享在施工过程中的经验和教训，不断提高工程质量[3]。对于建筑装饰企业来说，要不断完善建筑装饰工程施工技术的管理工作，制定完备的管理体系，使施工人员在工作过程中有法可依，在一定的约束之下保证严谨、负责的工作态度，确保工程质量不受影响。

（二）在施工过程中

建筑装饰工程施工技术的管理工作在施工过程中起着非常重要的作用，它对最后的工程质量产生着极大的影响。因此在施工时要严格规范施工要求，对于施工材料的把控、施工设施的检查以及施工人员的专业水准和职业道德都要有严格的要求，保证施工工作的正常进行。在施工过程中施工人员必须严格按照施工图纸进行施工，不能在施工过程中随意添加个人主观意愿，最后影响工程质量。并且在施工过程中还要及时对各个环节的工程进行检查和验收，并且验收工作的最后结果只能由专业的质检人员来确定，只有在保证某个环节上的质量无误是才能进行下一个环节的施工，如在检验过程中发现任何质量问题，必须马上解决，在解决过后还需要有专业的质检人员进行二次检验，在合格以后才能继续开展施工工作。这样的模式既可以有效保证施工质量，又在一定程度上大大培养了工程工作人员对于工程质量的责任心，使工程工作人员树立起认真、严谨的工作态度。

（三）在施工后

工程结束并不代表着建筑装饰工程施工技术管理的工作的结束，在建筑装饰工程结束以后，施工人员要将在施工过程中出现的技术问题、管理问题等其他相关问题进行整理，并以书面形式呈现出来，这样可以在以后出现类似的问题时及时找到解决对策。并且要尽早确定责任人，使责任切实的落到个人头上，避免出现问题时出现各方推卸责任、逃避责任的现象。

三、提高建筑装饰工程施工技术管理的举措

（一）强化、完善建筑工程施工质量管控规定。

建筑装饰企业要落地实行建筑工程施工质量管控制度，这有助于保证工程质量，提升工作进度。建筑装饰企业要将实际建筑施工工程作为出发点，加强工程施工质量管控规定的制定与实施，构建集科学性、现代化、全面性于一身的工程质量管理与控制制度，为工程的施工工作提供强有力的制度保证。建筑装饰企业要结合建筑工程的管理与设计方案详情，将整个工程的实际情况做到了然于胸，同时在施工工程的质量管理与控制方面，建筑企业要做到分责明确，把管理任务与责任具体落实到个人头上，实现对工程质量的精准把控。并且，对于是施工质量的把控工作必须要做到无死角，将施工过程中实际的各个环节，各个方面都管控到，尤其针对管理的重点和难点，更要集中突破，及时发现及时解决，不可得过且过。

（二）保证管理者必须具备较高的管理素质

在实际施工中，为保证施工工程的品质控制工作得到落地且安全的实现，建筑装饰企业必须要保证工程管理者的专业素养以及其本人的综合素质可以担任的起施工质量工程管理与控制职责[4]。首先，在真正进行施工工程质量管理时，工程管理者应该时时保持责任意识和管理意识，充分认识到质量管理对整体施工不可或缺的重要的地位，在实际进行质量管理工作时要有序开展，把握管理主次，先处理关键问题，后解决次要问题，切不可凭借本人的主观意愿决定管理工作开展的先后顺序;其次，建筑装饰企业也要加强对管理人员的专业培训，根据每个人的性格特质以及工程质量管理的具体实施情况制定针对性培训方案，提高管理人员的责任心和各方面素质;最后，设立奖惩机制，根据每个管理人员对工作的实际完成情况等提供一定程度的奖励或惩罚措施，刺激员工工作积极性，提高在工作中的严谨性和负责度，最大效率的保证施工质量管理与控制工作的实施。

结束语：

综上所述，在我国经济不断向前发展的过程中，人们对于美好生活的要求也大大提高，在生活质量上更注重精神的愉悦和舒心，因此，在人们对居住生活的需求越来越高的情况下，建筑装饰行业要不断提高自身的技术水平、人才培养体系、施工质量等等各个方面，积极推动我国建筑装饰行业的快速发展。

参考文献：

[1]钟桂周.建筑装饰施工技术管理的探讨[J].新型建材与建筑装饰，2014，（8）.

[2]侯崇光.关于建筑装饰施工技术管理的探讨[J].黑龙江科技信息，2008 （1）.

[3]谈红缨.对建筑装饰工程施工管理的探析[J].科技与企业，2013（21）.

[4]周伟，钱鸿渊.建筑装饰工程施工管理要点分析[J].城市建设理论研究（电子版），2013（17）.