何迎春

摘 要：在新经济的环境之下，市场竞争十分激烈。企业要想在市场当中占有一席之地，就需要与时俱进，顺应时代发展的需求，拥有较高的工商管理水平。基于此，本文主要以新经济环境作为切入点，从大数据、品牌文化、管理人员能力、技术革新、管理体系五个层面，对提高企业工商管理水平的对策进行了阐述，便于切实体现出企业工商管理的价值，从而实现企业工商管理水准的有效提升。

关键词：新经济;企业工商管理;管理水平

引言：对工商管理来说，包含很多专业，其中有管理学以及经济学等等。企业通过行之有效的管理，就可以对市场的形态变化加以调查和分析，进而监管企业的整体运营生产，并能及时发现企业发展中存在的主要问题，及时采取行之有效的办法进行解决。而在新经济环境之下，如何提升企业的管理水平，作用和意义重大。因此，我们有必要对企业管理水平的策略进行分析。

一、使用大数据的技术

在当前的新经济环境之下，数据在企业和经济社会发展进程中起着非常重要的作用，各领域都需要应用数据并不断产生新的数据，大数据逐渐成为了企业的核心资产，成为了企业如人、财、物等重要的生产要素，这些数据可以不受时间空间等因素限制，实行数据共享。企业需要更加注重对大数据的使用，进而实现企业管理水平的有效提高。在企业的下一步发展进行决策之前，需要对大数据的结果进行比对分析，进而更加充分地对客户消费习惯和行为加以了解，推出人们易于接受的产品或服务。在对大数据进行应用的过程当中，要有超前的意识和预判能力，把握正确的方向;需要与市场进行更加紧密的结合，更加及时地对企业管理的方法以及企业的发展方向进行适当的调整，更好地满足市场需求。同时为企业科学决策提供依据，更好地促进企业快速发展。

企业通过利用大数据分析的结果，也可以更加及时地对企业生产的产品或服务进行调整，进而防止企业的损失严重。对于能够满足社会需求的产品或服务，企业也就可以扩大生产，加强宣传和引导，不断扩大市场占有率。不仅如此，企业也需要通过对大数据的分析技术加以利用，对产品的市场定位进行明确，了解市场需求，从而提高服务质量，同时延伸服务链，提供增值服务，为企业带来更大的经济效益。

二、重视品牌文化建设

品牌文化建设在现代企业中起着举足轻重的作用，逐步成为现代企业管理中一种柔性的管理手段。如果企业文化被企业全体员工认同，会产生一种强大的黏合力，成为企业巨大的无形资产。也正因此，企业更加重视品牌文化建设，树立品牌文化的建设意识，以企业发展战略为先导，以形成共同的理想、信念、价值观和行为规范为核心，总体规划，全面推进，形成品牌优势，使企业在竞争中立于不败之地。加强品牌文化建设，首先从企业实际出发，深入分析企业的优势劣势，对自己的品牌精准定位，增强企业内部凝聚力和战斗力。其次企業借助品牌载体来塑造具有自身特色的品牌文化，形成统一的价值观和行为方式，对内会产生强大的凝聚力和活力，对外会增强品牌影响力和竞争力。最后企业品牌文化战略发展目标的制定必须突出个性特色，形成企业自身的价值观，确保品牌文化战略发展目标能够得到社会广泛认同，不断提升企业品牌影响力，推动公司持续稳定健康发展。

三、提高管理人员能力

在现代企业工商管理当中，管理者并不仅仅是目标的制定者，更是执行者，而管理人员的专业素质在一定程度上对公司管理制度的规范化、制度化和科学化产生重要影响。在新经济环境下，要想让公司的管理制度更为科学合理，必须提升管理者的管理能力和水平。要想达到这一目标，必须站在更高的思维层次上来，创新管理理念，深化内部改革，通过不断地学习和教育，建立与时俱进的变革创新思维，使管理人员对新技能以及新理念进行了解，从而紧跟现代发展的步伐，提升企业科技创新和管理能力。不仅如此，企业也需要更加注重对人才的选择和培养;坚持任人为贤，加强企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才及特殊领域紧缺人才队伍建设;对那些想干事、能干事，干成事的人员进行提拔或推荐。在管理过程当中，也需要依据人才的实际状况，做到人尽其才，才尽其用，为企业发展提供动力支持。

四、不断进行技术革新

企业提高竞争力的根本就是技术创新，创新可以促进企业更好更快的发展。要想提升企业市场竞争力，就需要创新技术、经营方法，创新服务手段，完善管理制度。而在这其中，重点难点就是技术的创新。特别是在新经济的环境之下，企业要想实现可持续健康的发展，就需要与时俱进，积极主动地开展技术改造和技术创新活动，鼓励科技创新，出台资金、奖励等支持政策，加大对关键核心技术研发项目支持力度，鼓励各级企业建立研发工作室、创新工作室，推动微创新，鼓励各级企业积极申报相关科研课题、奖项、项目、平台，积极推动成果转换，从而提升企业经济效益。

五、构建完善管理体系

企业工商管理水平提升的最有效方式，便是建立较为完备的工商管理体系，包括企业内控管理制度等。更具体地来分析，就是企业在对工商管理体系建立的过程中，必须更加全面地对企业发展状况进行研究和分析，建立健全较为完备的工商管理体系，从而确保企业目标顺利实现。同时，公司也必须实施更为严密的监督，包括事前、事中和事后的监控，及时掌握企业发展的中重点和难点，制定相应的管理措施加以落实，进而实现管理工作质量的有效提高。此外，企业也需要明确各个部门的职能，使得实际的工作流程可以更加清晰，以避免在实际管理的过程当中，存在衔接等方面的问题。

结束语：总而言之，在新经济的环境之下，为企业的创新发展提供了一定的条件。而在这一背景之下，也就需要更加注重工商管理的工作，提高工商管理的水平，进而顺应时代发展的需求，促进企业的持续健康发展。

参考文献：

[1]龙玲玉.新经济环境下如何加强企业工商管理水平的思考[J].中国商论，2021（22）：145-147.

[2]李光勤.关于加强新经济环境下企业工商管理水平的思考[J].冶金管理，2020（09）：172+208.