张开颜

摘 要：企业业务的发展水平与销售员工的专业素质水平有着密不可分的关系，为提高销售员工专业水平，企业应建立相应的激励机制，提高员工的工作热情，进而提高企业的业务水平，使企业的市场竞争力得到有效提高。本文基于此，对于联邦快递中国区销售员工的现有激励机制做出分析，并提出几点相应的可行性优化策略，以期为相关工作人员提供一定参考价值。

关键词：联邦快递;销售员工;员工激励机制

当前阶段，经济全球化正不断冲击着我国的经济市场，面对竞争日益激烈的市场，我国企业应努力提高业务水平，争取吸纳更多优秀人才，在国际市场上占据一席之地。随着优秀人才在企业业务工作中的地位逐渐提高，企业之间的竞争已经逐渐转变为人才直接的竞争，企业要提升市场竞争力，必须全面提高员工的专业素质水平。为此，激励机制应运而生。联邦快递为跨国公司，属于国际性速递集团，中国区域的发展主要取决于人才，优秀人才为联邦快递在中国快递市场站稳脚跟的重要依据，注重集团销售员工培育、吸纳以及晋升，提升联邦快递中国区的市场竞争力。因此，联邦快递企业管理人员可以运用合理的激励机制，有效加强企业内部员工竞争，从而提高企业的业务水平，促进企业在国际市场上稳定、长足发展;此外，对联邦快递中国区销售员工激励机制的研究，也可为其他外企员工激励提供借鉴。……