摘 要：本文从业主自建模式、监理模式、CM模式、EPC模式和PMC模式五个方面分析了常见的电力工程管理模式，并且分析了常见电力工程管理模式中的误区。最后从创新管理观念和管理机制、做好资金管理工作、引进新型电力工程管理方法、落实责任监管制度、强化电力工程的安全管理和建立有效的评估和考核机制六个方面分析了电力工程管理模式的创新方法。希望能为相关工作人员提供参考。

关键词：电子工程;工程项目;模式创新

前言：随着我国市场经济的不断发展，电力行业的需求也越来越突出，为了能够让电力行业在新时代的背景下进一步获得良好的发展，就需要结合时代发展的方向和先进的电子化信息技术，创新当前的管理方式和管理内容，从传统的管理方式中的问题出发，向时代化的电力工程管理方法和管理内容角度进行创新，使新的电力工程管理方法和管理模式能够符合时代的发展趋向。

1分析常见的电力工程管理模式

1.1业主自建模式

业主自建模式是一种在过去较为常见的监管模式，其工作方法就是由业主来自行承担对电力工程的监督和管理工作。但是由于业主往往对电力工程相关的监督要点和监督方法了解不深，并且缺乏工作经验，导致在监督的过程中会无形中增加电力工程的管理成本，并且也会导致电力过程的监督质量出现下降的情况，甚至浪费了监督资源，不利于电力工程管理行业的发展和进步。……