赵哈申

【关键词】企业;内控管理;财务风险;防范

【中图分类号】F275 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2021）05-0206-03

新经济背景下，企业经营与发展面临多重挑战，如果自身难以有效内控管理和防范财务风险，则难以适应市场经济环境，甚至面临破产和倒闭的风险。当前，我国大部分企业的内控管理与财务风险防范现状均不乐观，探索有效的对策意义深远。

1 相关理论概述

1.1 内控管理概念

内控管理指企业为了能够实现既定的财务目标或经营发展战略，在保证各项财务信息真实性和准确性的基础上，不断优化企业的经营模式与财务管理手段，促进企业经济与财务活动不断调整和改进，实现规范化发展。内控管理同时体现出分配性质，即可以有效分配企业人力、物力和财力，发挥统筹管理企业内部经营、管理与发展的作用。近年来，我国市场经济高速发展，企业经营与管理理念发生较大的转变，增强了对内控管理的重视度。由此可见，现代企业在经营与管理过程中，内控管理已经成为其重要的管理手段，是提高企业经营与管理水平、实现企业健康稳定发展的有力保障。企业有效运用内控管理体系与制度，可以提升企业的生产和经营管理水平[1]。针对企业的财务工作，完善的内控管理体系能够准确评估各项财务工作中的风险节点，并采取量化分析手段，实现风险的科学防范和标准化处理，降低财务风险的发生率。

1.2 财务风险概念

财务风险从表层上理解，指由于企业缺少科学合理的财务结构，以及融资不当导致企业不具备偿债能力，或随预期的经济收益下降而引发的内部资金不足风险。……