缪伟

摘 要：本文首先对电力工程管理所面临的挑战进行了详细的论述，同时也分析了电力工程管理的在未来的发展机遇，旨在进一步提升电力工程管理的水平，增强电力工程管理模式的创新能力。

关键词：电力工程;管理;机遇;挑战

前言：

我国市场经济的规模在逐步扩大市场经济体制，再进一步确立并完善这样的背景下，给电力工程项目的发展带来了全新的机遇，但同时也带来了相当大的挑战。电力工程项目应该符合相关的规定，满足一定的需求，电力工程管理工作应该实现进一步的优化，对于现有的管理模式进行改革，以内外结合为发展的理念，同时应该学习和借鉴先进的知识经验，综合本单位的实际情况选取最合理、科学的管理模式，进一步提升我国电力工程项目管理的水平与实际能力，加强理念创新、实践创新、应用创新，提高管理的科学性与适用性。

一、电力工程管理所面临的挑战

（一）施工队伍成员复杂，专业素质较低

由于具体施工的需要，在电力工程施工行进的过程中，不仅有企业的正式合同工，同时还有一些专业素质较低的农民工与劳务工，所以整体上是电力工程施工建设队伍的人员素质是没有保障的。[1]非正式的施工人员的文化程度有待进一步提高，在培训过程中对员工所需掌握的技能接受能力不强，这样会直接影响其在施工中操作工作的质量，从而影响整个工程的建设质量。

（二）工程成本管理不合理，成本管理存在问题