包大祥

摘 要：从现阶段的发展形势来看，无论是政策还是资金，政府在国家层面都给予了电力工程产业大力支持，并在实际建设中取得了显著的成效。但从工程实例来看，过去的经济体制影响较深，施工方案资金需求较大，工作效率一直处于中下水平，在一定程度给电力工程的发展带来诸多不利影响。为了实现社会经济的长足发展，企业要积极引进现代化的技术，不断优化内部管理，为国家电力工程整体水平的提升做好基础保障。电力建设中的项目管理需要综合企业各方面的内容，根据工期要求做好内部规划。合理控制工程进度，推动我国现阶段电力建设的稳步发展。结合现阶段的发展需求，我们要从企业的内部管理入手，不断创新和改革，工作中抓住重点，不断提升我国现阶段的电力建设水平。

关键词：电力工程;管理;管理机制

社会经济的高速增长，对能源需求量也逐步增加。国家也在电力工程的发展建设上作出了更大的投入，各地电力工程建设项目不断增加。而电力工程管理是电力工程的发展必要环节，各项管理措施的创新和优化，对电力工程建设的施工水平提升起着重要的推动作用。由于规模的扩大，加之地形的多变，电力建设面临着前所未有的挑战。因此，这种状况下，企业要建立健全人力资源管理体制，最终带动电力建设整体水平的不断上升。下面就目前在施工中的问题作如下探讨。

1 电力工程管理过程中存在的问题