何结南

近年来，保康县以《党政领导干部考核工作条例》为遵循，围绕助推全县经济社会高质量发展，打破思维定式，大胆探索创新，优化考核指标，改进考评方式，强化结果运用，用新发展理念构建推动高质量发展考核评价体系，助力保康从“贫困县”向“小康县”砥砺前进。

瞄好“风向标”。強化领导。成立以县委书记任组长，县委副书记、部分县委常委任副组长的实绩考核委员会，办公室设在县委组织部。由组织部牵头抓总，纪委监委、政法委、巡察办、党建办等职能部门分别实施，形成“县委领导、考核办牵头、责任单位落实”的一体化考核机制。优化措施。紧扣中央省市精神，紧盯《考核工作条例》，广泛征求意见建议，研究制定《保康县县管党政领导班子和领导干部年度综合考核评价实施细则》，考核的对象更精准、内容更明确、程序更规范、形式更多样、方法更科学、结果运用更有力。细化指标。结合保康高质量发展的实情，根据乡镇功能定位和县直单位工作职能，将考评对象划分为6个类别分类考评，差异化制定考核项目和考核细则，加大脱贫攻坚、乡村振兴、招商引资、项目建设等重点工作分值比重，提高了考核工作的科学性、针对性和精准性。

用好“指挥棒”。全面立体考。围绕服务高质量发展，将年度工作目标考核、县委常委会测评、联系（分管）县领导测评、本地本单位民主测评等多维度“选布用料”分布各项综合考核得分项，通过责任目标考核、领导班子考评、县管领导干部考评，坚持问题导向、目标导向、效果导向，以分数、排名及政治素质负面清单综合考评，全面立体列出考核等次。……