陈波

“有困难，找党委。”这已成为九州通医药集团员工的一句口头禅。2001年，该集团成立了湖北省第一家非公企业党支部。2014年5月转为党委，下设35个支部，在册党员1164名。

也是2001年，我来到了九州通医药集团，目前担任集团医院业务总裁。自2015年组织架构调整，我同时兼任集团党委书记。

要定好位，当一个“务实”书记

非公企业的党建工作既不能偏离企业经营业务的发展，又不能流于形式、纸上谈兵，而是要围绕企业的核心目标。我认为要把握住“三不、三讲、三实”的原则。

“三不”即不争名、不争权、不争利。在非公企业中，党建更多彰显一种柔性的职能，如果过分强调行使“职权”，以及干预企业经营管理，只能适得其反;“三讲”即讲正气、讲奉献、讲大局。要坚持党组织在企业中的服务职能不能变，党组织先进性不能变，党员的先锋模范作用不能变;“三实”即说实话、办实事、重实效。服务发展不是一句空话、一个承诺，要靠实实在在的成绩来体现，非公企业党建工作更是如此。

要主动参与，当一个“参谋”书记

作为非公企业的党组织，一定要融入到企业经营中来，当好企业的“参谋助手”。这几年，正因为党组织“参谋助手”作用明显，使得黨组织在企业决策过程中献计献策成为一种常态。

2020年，面对经济下行的严峻形势，集团党委积极发挥政治引领作用，分析国内外市场形势，挖掘市场潜能，提出以医疗、总代总销、终端、分销等4项为核心业务，以医疗器械、中药业务等5项为战略业务，以原料药、消费品等6项为其他业务的“456战略组合”发展策略。……