刘丽丽

[摘要]国有企业党建以夯实党执政的物质基础和政治基础为根本，将传承与创新运用于实际工作中。本文结合石家庄卷烟厂卷接包车间生产实际，对基层党建工作的薄弱环节进行分析，借鉴经济管理的运作模式，探索国企党建工作项目化的管理思路和方式方法，全力以赴把品牌建党工作朝前赶、往实推，亮出国企发展的鲜明底色。

[关键词]党建工作;项目化;石烟卷接包车间;国有企业

为解决国有企业党建工作“虚化”问题①，需要以创新的思维、科学的方法、有效的途径扎实推动工作。河北白沙烟草有限责任公司作为国有企业，通过“项目+目标+过程+激励”②的党建项目化管理，“围绕热点、突出重点、突破难点、覆盖盲点、创新亮点”③，凝聚各方发展合力，为企业持续健康发展提供核心动能。

一、石烟卷接包车间党建工作项目化建设的思路

河北白沙烟草有限责任公司卷接包车间党总支成立于2018年，下设三个党支部。作为基层党组织，车间党总支紧扣“红色领航高质量发展”为主线，以党建工作项目化为抓手，以三个党支部为项目实施主体，一方面着眼于推动规范管理，实施党建日常工作和活动的项目化;另一方面着眼于推动融合发展，实施“党建+”的项目化。突出标准严、载体新、内容实、形式活，从而真正提升党建工作价值。

二、推动规范管理，实施党建工作项目化

（一）创建标准化菜单模块，明确党建“路线图”

车间党总支深入学习贯彻《中国共……